本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！
税理士の清水裕雅です。
いつもお読み頂きありがとうございます。
今日は、TKC支部研修。
中小企業診断士の時山正先生から
事業の未来を切り拓く経営計画策定のポイント
をテーマに伺いました。
現状分析とは、文字通り、分けていくこと。
売上であれば、客単価、客数に分けることや
複数の店舗であれば、店舗別の売上に分けること。
まずはここがわからないと
現状分析ができません。
その先に、
落ち込んでいる理由がわかってきます。
そして、改善のポイントも見えてきます。
改善のポイントの視点では、
消費増税、不景気の中では、
客単価を増やすよりも客数を増やすことを
目指すべきとのこと。
店舗に来るお客様だけの売上だった企業は、
インターネット、移動販売、新商品開発
などによって、
今までのお客様でないお客様の開拓が
必要とのことでした。
