現金実査

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

お金に細かいと嫌われる？…そうかも（笑）。

税理士の仕事していると、
現金は、帳簿と実際の現金とを合わせてくださいね。
と立場上、お話しなくてはいけません。
でも企業担当者の
面倒なんだもん！
という気持ちをわからなくては
そんなこともハッキリ言えない。

一応、僕個人のお小遣いも
アプリでメモして合わせてます。
レシートのもらい忘れやもらえないお店の金額があると
合わないこともあります。
せいぜい１週間が記憶していられる限度かなあ
と思います。

2週間以上、確認せずに、
レシート類を溜め込むと、
思い出せない金額が出てきます。

現金商売や小口現金を頻繁に扱う企業であれば、
もっと短い間隔で確認していかないとムリです。
僕一人の小遣いですら、こんな感じですから。

そのかわり…見事に合っていた時の嬉しさも
僕は知ってます（笑）。

出来ることをする、しかない

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

税理士に依頼するなら、
経験豊富な税理士のほうが安心ですよね。

他の業種においても同じことだと思います。
僕自身も何かを依頼するなら
信頼と実績の…がいいと思います。（笑）

時には、実績がないがゆえに、
お断りするしかない場合もあります。
とは言え、ないものは仕方ない。（泣）

そんなわけで、僕の事務所の経営理念は、
一緒懸命
にしています。

本来ならば、
一所懸命か一生懸命というのが一般的な言葉ですが、
税理士（事務所）が
お客様と一緒に懸命になって
成長するという思いを込めて、この言葉にしました。

税理士業界としては10年の経験がありますが、
開業してからは1年が経ったところ。
経営者としては未熟者です。

僕が出来ることは、
経験豊かな経営者の先輩としてではなく、
現在進行形で成長しようとする
経営者の同志という存在。

それでも良いという経営者が
集まってもらえればいいなと思いますし、
見方を変えれば、
現在進行形だからこそ、
昔の知識や経験で、
こうしたほうが良いという助言はしません。
もちろんできませんし。

このブログもそうですし、
ホームページやフェイスブックも
今時の出来ることをいろいろやってみる
その中で、マネしたい、参考にしたいと
刺激になっているなら、
一緒懸命を実践できているかなと思います。

複雑になる前に

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

起業されたばかりの多くの方は、
まだ税理士に依頼する規模ではないから
と言われます。

もちろん顧問契約をすれば、
毎月の顧問料を支払うことになるため、
資金繰りの心配が増す
ということは考えられます。

しかしながら、
簿記の知識や税務の知識がない方ほど
顧問契約されるほうが良いと思います。

起業したてであれば、
会計や税務の勉強のために割く時間を
売上を作るための時間に充てたいはずです。

その時間を顧問契約をすることで捻出できます。

どのように帳簿作成するか、
税務的に問題なく証憑書類を整理するかは
その都度、聞くことができます。

税務関係の届出を遅滞なく提出しておくことで
確定申告時期になってから、
必要な届出を提出してないから、
税法上の特典を受けることができない
ということがなくなります。

期中に利益が出ていることを把握して、
可能な節税策を実施することができます。

取引が複雑になる前に、
簿記や決算書の知識を備えておくことが大事です。
経営者であれば、
簿記検定を合格するために
すべての項目を理解する必要はありません。
自社に必要な部分のみを
しっかり把握すれば良いのですから、
必要な項目から習得すれば良いのです。

自分は裏切らない

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

仕事であったり、婚活であったり、
他人が絡むものは、
うまくいくこともあれば
うまくいかないこともあります。

それに対して、自分自身だけで完結するものは、
自分の努力や実践をするかしないかに
かかっています。

長年かかって、達成していないダイエット。
ここ数年は、目標を作っておくことで、
途中でやめてしまわないようにと
工夫しています。
つまり、マラソンなど参加する大会を決めて、
その期限に向けて練習するということ。
今は10月の100キロウォーキングに向けて、
長距離は歩けるようにと練習中です。

毎日とはいかないまでも
週に数日、10キロ弱を走って歩いてしているので、
徐々に走れる距離が伸びていることを感じます。
自分のカラダは、その努力に対して
裏切らないことを感じているところ。
大会当日までにどこまで自分を高めることが
できるか、そして完歩はできるのか？
やり続けていきたいです。

本音を言うと疲れる

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。
コンカツ男子です（笑）。

いつもお読み頂きありがとうございます。

同じ会社の同僚だとか、取引先だとか
本音が言えずに、その場を取り繕うということは
今後の関係維持のため、必要な場合もあります。

しかしながら、一生を共にする予定の人に
取り繕うことの理由が
自分には理解ができません。

その時その時の本音を語らずに、
取り繕ったいい印象を与えたところで、
相手は、益々勘違いして
距離を縮めようとしていくことになります。

本音を言わないのは、
本音を言うと疲れるということだろうと
思います。
と言っても、結局のところは
どこかでお断りをするつもりなら、
早いほうが自分も相手もキズが浅いと思います。

僕自身も、ハイわかりました。
と引き下がったほうが、早く済みます。
しかし、
残念ながら、現在の僕は、そうはいきません。

お断りの理由が何であって、
それは本当に改善不可能なものか、
徹底的に追求した上で納得しないと終わりません。

僕にとって、
会うべくして会った縁のある人なので、
何も学ばずに返してはもったいない。
トコトン本音で話します。
疲れますが、充実感もあります。

事務所通信8月号

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

事務所通信8月号は、

経営
中小企業等経営強化法が成立

税務
貸倒損失の税務の基礎知識

会計
請求漏れ、二重請求等を防止するため
売掛金、買掛金管理を徹底しよう！

の3つです。

経営トピックの中小企業等経営強化法は、
ここ数年の流れでもある積極的に設備投資する
企業を応援する施策のひとつ。
これまでは特別償却や税額控除のような
黒字企業でないとメリットを受けづらい特典から
固定資産税を1/2に軽減×3年という特典が
これまでとは違います。
経営力向上計画の作成、認定が必要なため、
税理士などの認定支援機関のサポートを受けると
スムーズです。

税務トピックの貸倒損失は、
税務調査で指摘される可能性が高い項目。
恣意的な利益操作と受け取られないように
事実を説明できるよう、
記録しておく必要があります。
とは言え、
そもそも貸倒を検討しなくて良いように
売掛金が膨れないような企業体制は、
もっと大事なことです。

会計トピックの掛金管理は、
月次損益を精度の高いものにする上で、
必要なこと。
そのポイントが掲載されています。