いいお客様

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

その企業にとってのいいお客様の理由として、
例えば、金払いがいいということもありますが、
お互いに意思が伝わるということは重要です。

企業側は、サービス提供側、プロの側なので、
専門知識が多いことは間違いないのですが、
お客様との意思疎通において、
どの程度まで噛み砕いて話すべきかが、
ズレていれば伝わりません。
伝わったつもりでも、
お客様側が理解できていないまま進んでしまうと、
トラブルになってしまいます。

お客様側においても、
サービス提供をする企業に過度に期待して、
何も行動を起こさないとトラブルになります。

いいお客様、いい企業と思われる時は、
その意思疎通が、うまくいく人どうしの時。
お互いの期待値がたまたま均衡している時
のような気がします。

どちらかがいいとか悪いとかではなくて、
偶然にも相性がいい場合に、
うまくいっていると感じるのではないでしょうか。

税理士事務所のお客様は納税者。
納税意識や期限に対する意識に対する考えが、
一致していなければ、
悪いお客様であり、悪い税理士事務所と
なってしまいます。

しかしながら、
新しいお客様はズレがあって当然。
お互いに認識を共有できるように、
時間をかけるということを疎かにしてはいけない
と思います。

モーニングセミナーは道場

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今朝は、大垣市倫理法人会の
経営者モーニングセミナーに参加しました。

僕の所属する岐阜市中央倫理法人会は、
比較的新しい単会であり、
会員の年齢層も40代前後が中心の若い会です。

それに対し、大垣市倫理法人会は、
歴史も古く、会員の年齢層も高めです。

今朝の講話者は、
岐阜市中央倫理法人会の会長でしたが、
大垣市の会員から見れば、かなりの若手。

朝食会では、講話の構成について、
厳しいアドバイスをされておりました。

モーニングセミナーは、道場である。
ということを聞くことがありますが、
正にこうした厳しいアドバイスは、
道場ならではだなと思いました。

会員は、経営者や経営幹部の集まりですから、
企業の中に居れば、
アドバイスされることは少ないはずです。

本当に会員相互で成長を望むからこそ、
厳しいことも言い合える会に
参加できていることは、
大変貴重なことだと思います。

「ありがとう」の反対は

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税理士の清水裕雅です。

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木曜朝は、岐阜市中央倫理法人会の
モーニングセミナー。

講師は、瑞浪土岐倫理法人会の会長であり、
社労士の鈴木かおりさん。

プロフィールを見ると、
大学在学中に社会保険労務士に合格。
勤務時代を経て、社労士事務所を開設という
素晴らしい経歴。
そして、今は倫理法人会の会長という肩書に
なぜ入ろうと思ったの？
という気持ちが湧きます。

鈴木さんの学びは、
大きな苦難もなく、ここまで来れた。
でも来れたことに対して、
これでいいの？という気づきの学びだったようです。

試験勉強している時、就職する時、
開業する時などなど
両親の支援を当たり前だと思って受けていた。
「ありがとう」の反対は「当たり前」という気づき。
今は、してもらって当たり前ではなく、
両親、職員など
周りの人に感謝の気持ちを表すことで、
うまくまわっているようです。

感謝を表現するのは、僕も苦手分野。
当たり前とまでは思っていなくても、
結果的には、当たり前と思っているのだろう
と相手に思わせていることも多い気がします。

実践の極意

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税理士の清水裕雅です。

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昨夜は、倫理法人会の創生塾、
そして今朝も引き続き、
経営者モーニングセミナーに参加しました。

講師は、東京都倫理法人会の青年委員長である
樋口陽子さん。
すでに岐阜県内では、この人を呼ぶと、
入会が増えるという人気講師。
というのも、
倫理法人会に入って、
どうなったか？どうなるか？を
わかりやすくお話しされるから。

ご自身の人生を聞くと、
順風満帆なようにも聞こえますが、
自身の目標が高いこともあり、
人間関係は、
必ずしも上手くはいってなかったようです。

そんな中で、自分を変えたい！と、
飛び込んだ倫理法人会で、
いろいろな学びを経て、
今の樋口さんが出来上がったようです。

入会は平成20年ということで、
まだ8年とのことですが、
単会の副会長、会長を経験しながら、
会を大きくしてきた実績はすごいです。

そんな学びの中で、わかってきたという
幸せを引き寄せる極意5ヵ条
1.自分を認めて好きになる
2.いい人と出会う。
そのために自分のレベルアップをする
3.よい人間関係を作る
傾聴、支援、励ます、尊敬、信頼、受容、
意見の違いは交渉する
4.自分にあった仕事を見つける
5.健康と美しさ（かっこよさ）

いつも気をつけているという実践10ヵ条
1.笑顔がステキ
2.いつも前向き
3.グチを言わない
4.穏やかでいる
5.自分から元気に挨拶する
6.気分にムラがない
7.自慢をしない
8.人の話をよく聞き、それを覚えている
9.他人に嫉妬しない（でも負けず嫌いはアリ）
10.優しい心を持っている

人気がある講師は、
明快なフレーズがあることが多い気がします。
いい話を聞いても、
いつの間にか忘れてしまうものですが、
こうして5ヵ条とか10ヵ条とまとめてもらえると
メモしやすく、記憶に残りやすいもの。
少しずつできることを増やしていきたいものです。

追加。
信念は…人が言う今の心と書く
今の心を口に出すことが信念であって、
今、心にない状態ならば、信念は貫けない。
常に心にある状態が大切。

片付けるということ

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今朝は、瑞穂市準倫理法人会の
経営者モーニングセミナーに参加しました。

講師は、大垣市倫理法人会の幹事で、
お片付けのプロである後藤奈嘉子さん。

物を大切にすることを躾けられたことから、
物が捨てられない性分になってしまったとのこと。
そんな中、近藤麻理恵さんの本を読んだことを
きっかけにして、
少しずつ物が捨てられるようになったとのこと。

物を捨てること、片付けることを通して、
必要、不要の判断力が身につく
ムダな物を買わなくなる
必要なものが入ってくるようになる
とのこと。

企業経営者の片付けを支援した結果、
業績アップにも繋がったこともあるとか。


実は、倫理法人会でメインテキストとしている
万人幸福の栞の中にも、
得るは捨つるにあり
物はこれを活かす人に集まる
などの物と人の関係について書かれています。

気持ち良く、
物を捨てる、または手放すことで
次の新しい出会いを
呼び込むこともあるようです。

逃げる

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

苦手なこと、難解なことにぶつかると
逃げたくなります。

事柄によっては、時間が解決してくれる
なんてこともありますが、
そうでないことも多いです。

もちろんあまりにも自分にとって大きな課題で、
受け止められなくて、
自殺したり、うつになったり、
ということではいけないのですが、

逃げないと言うか、前向きに対処する
という姿勢は欲しいものです。

借入金が返せない、税金、経費が払えない…
という資金繰りの課題は、
時間が解決してくれるはずもありません。

返せない、払えなければ、
延滞金がつくこともありますし、
支払先の信頼を損ねていくことになります。

なってしまった状況を悔いても
解決にはなりません。

改善に向かって、行動するのか？
顔を合わせないように逃げるのかで、
状況は大きく変わっていきます。

企業経営も家計も同じで、
しっかりと帳簿をつけること、
状況把握をしっかりとしている人は、
悪い状況に陥ることは、少ないです。

悪い状況に陥るにしても、
その凹みかたは、小さいです。

そこに気づくのが、早いか遅いか？
こればかりは、その人それぞれなので、
年齢ではないようです。

TKC経営支援セミナー2016

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今年も毎年恒例の
TKC経営支援セミナーを開催します。

最新の中小企業支援施策と当事務所の支援体制
と題して、
幅広い情報提供と当事務所でできる対策を
お話する予定です。

詳しくは、当事務所ホームページにて
ご確認ください。

パート収入と税金、社会保険

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税理士の清水裕雅です。

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事務所通信11月号
税務、労務のトピックは、
パート収入と税金、社会保険

毎年恒例のトピックです。

所得税がかからないライン
住民税がかからないライン
社会保険に加入しなくて良いライン
など、それぞれに金額が異なります。

そのラインを超えると異常に負担が増えると
思い込んでいる方も少なくありません。

自分にとって、自分の世帯にとって、
どの程度、負担が増えるのかを試算してみると、
意外と多くないね。と、言われる方もあります。

気になる方は、
まずは事務所通信を熟読してください。

中小会計要領は共通のモノサシ

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

事務所通信11月号
会計のトピックは、中小会計要領についてです。

今や、決算書、月次試算表は、
経営をしていくために、大切な資料となっています。

当たり前に利益が出ていた時代であれば、
それが多いか少ないか？だけですが、
厳しい環境下では、緻密な計算をしていかないと、
利益が出ないということは少なくありません。

金融機関においても、
融資先の企業が、
ホントに黒字か、それとも赤字かを判断するため
目を光らせていると思われます。

安心して判断してもらうためにも、
中小会計要領は、準拠すべきです。

銀行などの担当者とも相談して、
中小会計要領に準拠した決算書が良いのか？
今までどおりの
税法基準を重視した決算書が良いのか？
確認すると良いのではないかと思います。

減価償却費の償却不足などを駆使して、
黒字にすることが、
かえって決算書の信ぴょう性を損なう結果に
なっているのかもしれません。

事務所通信11月号

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

事務所通信11月号は、
会計
中小会計要領は共通のモノサシ

法務
株主総会決議事項の登記申請時に
株主リストが必要

税務、労務
パート収入と税金、社会保険

税務
支払先のマイナンバーを取得しましょう

の4つのトピックです。

どれも一読していただきたい内容です。

読みたい！という方は、
以下、事務所ホームページなどから、
お問い合わせください。