振り返ること

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

普段の行動に
いちいち理由を考えて行っているか？
と言えば、そうではないものです。

初めて行うことなら、
理由や意味を考えてからになりますが、
無意識になると、
合っているとも合っていないとも
わからない段階となります。

今一度、振り返ると
気づきがあるものです。

なぜ自分はこんな行動を取るのか？
もちろんそれには、理由があるはずです。
それは積極的な理由だけでなく、
消極的な理由もあります。
面倒だから、恥ずかしいから…。

なんとなくやってた行動、
やらない行動の裏には、
何かしらの行動傾向や心理傾向が見えます。

僕の場合は、対個人の優しさ、気づかいよりも
公に対して、迷惑をかけないか？
が、強く出てくるようです。

行動を振り返る、
その行動をした自分の心理状況を振り返る
自分の気付いていない自分が
少し見えてきます。

先約を守る

<font size="3">本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

売上を上げることは、
非常に難しい世の中になっています。
そのためか、ウソも方便が
当然になっているのかもしれません。

税理士の仕事をしているため、
顧問料と言えば、相談料などの
フォローにかかることも含まれています。

同様に、僕自身が支払う側の時は、
フォロー代が含まれているかを確認した上で、
購入することが多いのですが、
実施されない企業があります。
売りっぱなしであったり、
引継ぎが不十分なまま
担当者が変わってしまったり。

出来ない約束はしないことが大事です。

いつまでに修正、完成、納品する…
の期日が守れないなら、
守れる期日で約束するべきです。

営業担当者が、がんばっていようが、
他の部署が期日に納品できなくて、
購入者が不快な思いをするなら、
営業担当者として失格ではないかと思います。
もしくは経営者の組織作り自体が、
アンバランスな配置となっているのでしょう。

正直なところ、実名を挙げて、
ネガティヴキャンペーンをしたいほどですが、
もう少し様子見です。

価値観や考え方の違いなんでしょうが、
僕の場合は、正直過ぎて、
売上自体を逃しているほうが多いような
気がします。

目先の売上の確保と引き換えに
後でマイナスな体験談を広められるよりは
マシだと思ってます。


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e-tax研修会

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今年は、無料税務相談に参加します。
名古屋税理士会、大垣支部では、
イオンタウン、旧ロックシティです。

無料税務相談では、税理士が代理送信します。
紙媒体ではなく、電子申告ができます。

ただし、通常の関与先企業とは区別するため、
税務支援用のID、パスワードで送信します。
そのための登録を含めた研修会です。

昨年は支部を異動したため、
無料税務相談には参加していませんが、
さらに1年前は、
e-taxでの税務相談を行いました。

年々、e-taxのシステムは、
便利になってきているので、
利用しやすくなっています。

銀行のATMやガソリンスタンドのセルフ式
と同様で、
手順にそって操作すれば、
かなりできます。

税金の計算の仕組みを知るためにも
挑戦するのも良いと思います。

新春カラオケバトル

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

昨夜は、所属する
岐阜市中央倫理法人会の新年会。
毎年、新春カラオケバトルと題して、
シダックスで開催しています。

カラオケバトルと言っても、
歌の上手さを競うのではなく、
もう一曲見たいかどうかで競います。

そのため、ダンスを練習してきたり、
替え歌にしてみたり、コスプレしてみたり…。
いかに盛り上げるか？です。

普段の講演会、モーニングセミナーであれば、
スーツ等で参加の会員が、
いつもとは違う一面を見せてくれます。

万人幸福の栞の学びの中でも
重要な…明朗。
自らが朗らかであること、
そして、皆を朗らかにするためにできること
の実践です。

平たく言ってしまえば、
この時ばかりはハメを外して…
ってことですが、
参加者の芸人魂はスゴイなあと思いました。

経営者がいない会社

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

ネットの記事に興味深いものがあったので、
以下、一部を引用。

一方で、日本企業の経営に対して
苦言を呈す場面もあった。
「経営者が経営をしていない人が多い。
コーディネートや調整はしているが、世の中がどんどん変わる中、会社を変えていかないと
いけない。
きちんとリーダーシップをとり、
会社の方向性や方針を打ち出すべきだ。
過去と同じ繰り返しではいけない。
日本が20年以上停滞したのは、
経営者がバックミラーを見て、
繰り返しをしていたからだ」
と厳しい見方を示した。

早稲田大学で、柳井正さんが、
語った話とのこと。

僕自身も税理士として感じることがあります。

中小企業の中には、
経営者不在と感じる会社が意外に多い。
平たく言えば、
決算書を見ていないと言うか、
見方がわからず、
また見ようとも理解しようともしていない
経営者が多い。

よく言えば、
奥さんなどに任せているということだが、
その奥さんも理解はしていなくて、
経理社員の域を超える能力はない
という企業。

これでは、大局に立った意思決定は
当然できないし、
これからの時代に生き残ることはできないです。
経営者が、
しっかりと今年の方針を打ち出して
いかないといけません。

体験、経験に勝るものなし

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

頭の良い方、想像力豊かな方なら
聞いた話や本で読んだ話も
体験したかのように、
使える知識にできるのかもしれませんが、
凡人はやはり自分で、体験、経験することが大事。

体験、経験したことは、
説得力を持って、話すこともできます。

僕の場合なら、
毎年の確定申告や年末調整の話なら
体験、経験していることなので、
よほど特殊な事例でなければ
戸惑うことはありません。

個人事業主や経営者の心というと、
まだ経験は短いので、これからという感じ。

何十人、何百人の社員を率いる経営者の心は、
経験もなく、わからないことが多そうです。

いろいろなことに興味を持ち、
いろいろなことを体験、経験すると
やる前とは違う気づきがあるものです。

少しずつ、いろいろな体験、経験を
増やしたいものです。

きっとどこかで、生かされるタイミングが
あると思います。

行き着くところ

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

ある経営者の方から
やりがいが欲しいとの話を聞きました。

経営者を始めたばかりであれば、
自社が軌道に乗るようにとか
自分の年収を増やしたいとか
物欲が中心になりますが、
一定の収入が確保される段階になると、
精神的？な欲求が増えていくようです。

他の経営者の方からも
同じことを聞いたことがあります。

何かしらの教育であったり、
業界を盛り上げることであったり、
やりがい、という
自分や自社を越えた仕事、
他人が利益を得ることを応援する仕事を
求めるようになります。

僕の場合は、本業自体が、
企業自体や企業経営者を育てることや
一緒に成長することを含んでいるので、
今後もあまり変わらないような気もしますが、
自分の収入が一定量、確保されれば、
やりがい中心の事業の割合は
増えるのかもしれません。

どんなやりがいのある仕事を展開していくのか？
とても楽しみです。
仕事の話を詳しく聞くのは初めてだったので、
大変有意義な時間でした。
何か今後、一緒にできると良いのですが…。

倫理を学ぶと…

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

昨夜は、倫理経営基礎講座。
今朝は、モーニングセミナーでした。

講師は、愛媛県松山市から
岡田紀夫法人アドバイザーにお越し頂きました。

倫理法人会では、
万人幸福の栞をメインテキストに勉強しています。

しかしながら、
普段の輪読だけでは、わからないことも
倫理歴の長い方が、
倫理研究所からの配当というカタチで
講師に来て頂けます。

約2年前に来て頂いた岡田さん。
その時の話など、
すっかり忘れてしまっているわけですが、
今回もわかりやすく
倫理の学びのポイントを教えて頂きました。

倫理を学べば…
会社は倒産しない？病気にならない？
いずれもノーです。

倫理を学べば…
苦難があっても立ち直りやすくなる？
イエスとのこと。

むしろ苦難が多い方が
集まっているかもしれません。
しかしながら、
法人会会員として残っている方々は、
乗り越えている方ばかり。

こんな例えで教えて頂きました。
リュックを背負って、目的地に向かう。
皆さん、
目的地に着いたら、リュックを下ろすでしょ？
リュックを背負ったまま、お弁当を食べないでしょ？
下ろせば、いいんです。
その下ろし方を学べるのが、倫理です。

栞の勉強ももちろんですが、
やはり法人会会員、
同じ企業経営者や経営幹部同士だから
社内で言えないことも言い合える
ということもあります。

人間関係がストレスになることもありますが、孤独より群れるほうが長生き出来るそうです。

租税正義

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

TKC全国会を立ち上げた
初代会長、飯塚毅先生の言葉に
租税正義というものがあり、
今なおTKC全国会の研修などで、
多く聞く言葉です。

究極的に租税正義を守ろうとすると、
1円の税金すら多くても少なくてもダメ
だそうです。

そのためには、
税法に規定される様々な要件を精査する
必要があります。

僕自身も当然に税理士として、
脱税となることは、
やめさせないといけないですし、
一方で、要件を少し満たさないとか、
書類不足のために、
税金を多く払わなければならないことは、
避けたいと思っています。

そのためにも、
申告期限などに間に合うように
書類を準備すること、
精査して作成するだけの時間を
与えて頂かないとできません。

期限が迫る中で、
書類を作成するということは、
それだけ精査する時間がないということ。
期限内提出のために、
待てないということが出てきます。

業績の悪い企業ほど、その傾向があり、
税金を払いたくない！と
言っている経営者ほど
経費にならない延滞税や延滞金を
払わないといけない状況に
自社を追い込んでいます。

健全経営、黒字経営をするためには、
普段から経費削減することはもちろん、
税金もムダに多く払う必要はありません。

そのためには、しっかりと準備して、
税法で規定される
1円も多くない税額となるように
期限内に申告しなければなりません。

新春OJBスクール

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今日は所属する大垣青年重役会の
新春OJBスクール。

毎年恒例で、このイベントは、
一般公開で行われます。

今回は、50周年の記念講演会ということで、
テレビでもお馴染みの斉藤孝先生。
参加者も1000名を超える規模で行われました。

記憶を定着させるためには、
音読がオススメ。
若い吸収力の高い時期に、
良い日本語に触れることが大事。
とのこと。

テレビで見る先生のイメージとは違い、
マシンガントークとさえ感じる
スピード感のある講演会でした。

さすが大学生を相手にしているだけに、
聞いている人を退屈にさせないテクニックも。

大垣にちなんで、
松尾芭蕉、奥の細道の話も交えるなど、
知識の豊富さ、
頭の回転の速さも感じました。

平家物語のリズムの良さは、
琵琶法師の語りを書き起こしたため。
夏目漱石が読みやすいのは、
落語好きだったから。

日本語をいろんな話題を通じて
お話頂けました。

会計システムの選び方

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

パソコン、インターネットが普及して、
会計事務所経由で利用する
会計システムのみならず
電器店などで購入できるパッケージ版や
クラウドサービスで利用料を支払う
会計システムまで、
様々なものがあります。

パソコンやケータイと同様に、
モノが違えば、使い勝手が違ってきます。

どのメーカーのものが使いやすい
機能が充実している…ということは、
誰にでも当てはまるようで、
実際は、その人、その企業の求めるものにより
違います。

もちろん
どんなものでも対応が早い人もいるのでしょうが、
その中でもどれに強いかはあると思います。

会計事務所であれば、
どの会計システム、税務申告システムを
利用しているかは決まっているものです。

どれでも対応するということは、
非常に効率が悪く、間違いの元となります。

どうしても決まった会計システムを
使いたいのであれば、
それに強い会計事務所に依頼することが、
理想的です。

僕自身がパソコンを初めて買った時、
ケータイを買った時は、
身近に教えてもらえそうな人と同じものの中から
選んだものです。

デジカメやプリンタで、
新しいものを買う時は、
持っているものと同じメーカーのものの中から。

会計システムの選び方も、
価格や機能を優先して選ぶなら、
別の面では、妥協や不便な部分を
受け入れなければなりません。

労働問題

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今日は、TKC岐阜支部の研修会。
社会保険労務士の先生を講師に招いて
労働問題についての注意点を
聞くことができました。

毎年、春になると、
今年の新入社員は、〇〇世代などと報道されたり、
最近の若者は…と話のタネになったり
するものです。

世代ギャップもありますし、
そうでなくても〇〇ハラスメント
という言葉が、よく聞かれたり、
ブラック企業と呼ばれる企業があったり、

要するに、人の問題、労働者の問題は、
増えていっているように感じます。

それだけ企業も余裕のない中で、
利益を追求しなければいけない、
上司も部下も心に余裕がないわけです。

今日の研修会では、
注意点をいろいろな事例と共に教えて頂きつつも、
昔ながらの家族的経営がいかに大切かを
学びました。

人の問題には、感情がついて回ります。
関係が良好ならば、ただのジョークで済みますが、
悪ければ、とことん争いになり、
精神的にも経済的にも損害は大きくなります。

日頃の関係づくりが
何よりの労務管理とのことでした。

はつこくぞう登ってきました

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今年も地元の行事であるはつこくぞう

自宅から虚空蔵さん、明星輪寺までは、
30分ほどですが、途中は急坂があります。

小さい子供やお年寄りには、
ちょっとキツイ道のりです。

ちなみに父は、心肺の病気をしたせいで、
ここ数年、登ろうとはしません。

それでも父よりも明らかに年配と思われる人も
ラクに登っているのを見かけます。

結局、日頃の行いなんです。
何も大きな目標でなくても
毎年はつこくぞうに登るぞ！
という気持ちで、体を大事にすれば…
つまり日頃から歩いて鍛えておけば、
出来ないことはないと思うのです。

どんなことも目標やゴールがあると、
意識が出来ます。

今年も無事にはつこくぞうに登れることに感謝。
さらに昨年よりも多くマラソン大会にも
参加出来るよう、完走出来るように
目標を作って、日頃の意識を高めたいです。

働くということ

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

働くということは、
対価を頂いて働くことだけではありません。

勉強会での役目であったり、
地域での役目など無償で働くものもあります。

どんな働き方であっても、
少しでもいいものを作る、
皆が喜んでもらえるよう工夫することは
大事なことです。

例えば、資料をひとつ作るにしても
見やすくしようと思ったら、
表やグラフを入れたり、ルビを振ったり…。
そんな時に、
自分が出来ることを最大限に駆使したり、
新しい方法を考えたり、やってみたり…。

自分も成長できるのです。

働くことで、
必ず何かしらの報酬が得られる。
それは対価でないとしても、
新しい技術の習得や新しい人脈など…。

働かない人とは、
間違いなく差が生まれるはずです。

どんなことであっても、
働く人は、キラキラしています。

知ってるとやれるは全然違う

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

どんな分野も勉強するほどに
知識がたまります。

聞いたことがある、知っている
忘れてしまっていることは、
繰り返し思い出すことになるので、
意味があります。

しかしながら、
こんなことするといいですよ
と聞いたとしても、
やらなければ成長はありません。

頭の中で、
今は出来ない、自分には出来ない
と考えていたら、
それ以上の進化はありません。

僕自身もそこにぶつかります。
仕事にしても、個人的な目標にしても。

知っているとやれるには、
大きな差があります。

毎年、毎月、毎週、毎日…と、
やれたらいいな、をやっている人は、
どんどん進化、成長していくし、
やらない理由に毒されている人は、
何年経っても、知る前のままです。

年初は、気持ちとして、
何かを始めるには良い時です。

僕自身もやれたらいいな、
を少しずつ実行して、
結果がわかる年にしたいと思います。

不安なく経営するには

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

業績の良い企業の経営者であっても
眠れない日が多い
という話を聞き、驚きました。

僕の中では、不安なく経営をしているように
感じていましたが、
まったくそうではないとのこと。

ふと眠れなくなることがあるそうです。

そんな時は、固定費を計算し、
それに見合う売上がいくらであるかを確認し、
たしかに大丈夫！って納得して眠るそうです。

つまり数字を使った裏付けが
不安なく経営するためには必要ということです。

税理士が提供できるものとして、
経営計画書があります。
過去の実績を参考にして、
今後、どれだけのお金が必要なのか？
どれだけの売上が必要なのか？

年間、月間、週間、一日と単位を変えていけば
いくら稼げば良いか、イメージしやすい
現実的な数字になります。

急に不安がなくなるわけではありません。
毎日の必達売上をクリアしていくことで、
不安はなくなっていきます。

金スマのEXILE特集

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

たまたまテレビを見ていたら、
金スマでEXILEの特集でした。

昨年いっぱいで、初期メンバーの3人が
卒業するということで、密着したもの。

すでに卒業した
リーダーのHIROのインタビューや
今回卒業する3人のインタビュー、
苦しい時期を共にした
ボーカルのATSUSHIのインタビューなど
いろいろな経緯、理由を明らかにするものでした。

一般的なグループとの違いは、
EXILEを起点として、
企業として存在していることです。
どうしたらEXILEというグループが
輝き続けることができるか？
この会社で働く人が美味いメシを食えるか？
その視点で、常に考えているとのことでした。

メンバーの年齢と共に
ファンも年齢が上がっていくグループではなく、
若いメンバーが加入することで、
新たなファンを獲得するという
考え方とのこと。

どちらが正解ということはありませんが、
その視点に立った時、リーダーが卒業し、
また今回3人のダンサーが卒業するという
結論、決断になったということでした。

まだムリすれば、5年くらいは踊れるけど…。
そう言いつつも、卒業するという決断は、
間違いなく、将来を見据えて先手を打つ
ということだろうと感じます。

業界によっては、EXILEと同様に、
同じ社員で続ければ、
先細りするという企業もあると思います。
体力的な必要性であったり、
若いセンスが必要であったり…。

その時に、
同じ社員のまま、経営するのか？
社員を新陳代謝させながら、経営するのか？

これは、大きな意思決定です。

やる気のない経営者

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

経営者の方から
顧問の税理士は何も情報提供してくれない
という話を聞くことがあります。

これはあくまでも経営者側の目線。
税理士側は、十分情報提供しているつもり
だったり、
本業のお仕事を邪魔しないようにと
気を使って、
早めに切り上げているのかもしれません。

もちろん
税理士自身や担当者の仕事量が多過ぎて
情報収集ができていないことも考えられます。

例えば、マイナンバー制度などのような
どの業種にも当てはまる情報は、
収集もしやすく、提供もしやすいもの。

しかしながら、経営者が欲しい情報は、
業種ならでは、自社ならでは
の情報だったりします。

こんな情報が欲しい
こんな話、ウワサを聞いたけど、
それってどうなの？自社にも当てはまる？
ということを質問するといいと思います。

情報提供されないと思っていたことが、
実はどちらに問題があるのか？
もしかすると、税理士側から
何も質問してこない、やる気のない経営者
だと思われているのかもしれません。

こんな情報が欲しい、
この情報の真偽を知りたい…
何を求めているか、
どんな方向に向かっているかがわかれば、
もっと頼れる税理士、担当者に
なってくれるはずです。

あけましておめでとうございます

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いします。

税理士事務所の年末年始は、
年末調整、法定調書業務の真っ只中なので、
区切りといった感じは少なく、
続く所得税の確定申告、
3月決算法人の確定申告が終わる5月まで
小休憩はありつつも、
繁忙期が続いている感じです。

税理士事務所も個人事業主なので、
決算は1月から12月までの暦年です。

流されると、5月が過ぎ、
半年経つ頃になってしまうので、要注意です。

個人としては、年末年始を
法人であれば、年末年始だけでなく、
決算期を意識して過ごすという
新年度の気持ちの切り替えを行わないと、
ズルズルと一年が流れていってしまいます。

僕自身は、まだ抱負をまとめていません。
書き出すといいらしいですが。