自営業という選択

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

サラリーマンか自営業か？
それぞれにメリットとデメリットがあります。

今年、開業した自分としては、
両方を感じているところです。

思うところは、やはり売上を作ることは
難しいということ。

今までは当たり前に仕事が与えられ、
時には、仕事の多さに、体調を崩したりと
仕事が減ることを願っていることも
ありましたが、
今は、売上を作ることの難しさを
感じます。

一方で、精神的にラクな部分もあります。
仕事自体の選択、時間の使い方が
圧倒的に自由になっていることは、
非常にラクになったこと。

その他にもいろいろありますが、
何を優先するか、必須か？
ということになるのだと思います。

最終的には、その人の環境、
価値観になるのだと思います。

企業のマイナンバー収集時期

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

マイナンバーがようやく広く認知されてきた
気がします。

多少、マスコミの誘導的なものも感じますが。

例えば、郵便局の誤配は、
普段からありえるもので、
大きな記事にはならないものですが、
マイナンバーの通知カードの誤配を
大々的にニュースで取り上げられていました。

ところで、
企業がマイナンバーを利用するのは…
雇用保険の資格取得喪失
償却資産申告書
が早い時期となりそうです。

償却資産申告書は、2月1日が申告期限。
記載するのは、
個人事業主自身のマイナンバー、
法人の法人番号です。

雇用保険の資格取得喪失届は、
入退職者がなければ、手続きも発生しません。

つまり、企業が収集するのは、
誰かが入る時、辞める時に、必要になります。
それまでは、必要ないとも言えます。

しかしながら、退職者が退職後に引越しなどで、連絡が取れなくなる可能性を考えると
今年のうちに、収集しておいたほうが
良いように思います。

企業に届いている扶養親族等申告書は、
28年分の様式のため、
マイナンバーを記載する欄が用意されています。

通知カードの受取拒否？

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

インターネット上では、
マイナンバーの通知カードを受取拒否する！
って書かれている方もいるようですが、
それって意味があるのでしょうか？

以前の住基カードは、
市町村単位でのシステム連結不参加
というものがありましたが、
今回は、すでに付番もされて、
すでに個人に対して、
マイナンバーが存在している状態。

それに対して、マイナンバーの通知カードを
受取拒否しても、
マイナンバーはすでにその人に存在し、
それによって行政は管理しているのですから
管理社会からの解放…とはなりません。

ただ本人が使わないだけ、知らないだけ。
むしろ自分が、知らないところで、
マイナンバーが存在しているほうが
僕の感覚としては、不安です。


それとは別に、
個人番号カードは不要という方が、
発行を希望しないということは、
任意なので自由です。

住基カード同様に、
ICチップが入るので、コンビニで、
住民票、戸籍謄本が発行できたり、便利です。
まあ、マイナンバーができることで、
こういった証明書は、
発行が省略できるようになるはずですが。

問題というか、不安なのは、
今後の情報の紐付けがどこまで広まるか？

現在の官の利用が、民の利用に広がれば、
その情報次第では、
危険なものにもなりえます。

すでに、海外では、民間利用を広げ過ぎて
悪用されるケースも出ているようですので、
今後の展開には、気をつけたいものです。

じゅうろくマイナンバーセミナー

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

10/26は、TKCと十六銀行との
マイナンバーセミナーでした。

第一部のマイナンバー制度とは
を担当させていただきました。

他県において、すでに早いところは、
通知カードの郵送が始まっています。

企業としては、従業員などから収集、取り扱いを
始めなければならなくなります。

しかしながら、
取り扱い次第では、罰則もあるため
企業も情報収集に本腰を入れているように
感じます。

僕が事務所主催で、セミナーをした時には、
まだまだ先の話との思いからか
集客に苦労しましたが、
ここ最近は、具体的に何をすべきかを
聞きたい企業の方々が増えているように
思います。

実際に、どんな対策が必要か？
いつまでに必要か？

多くの企業は、顧問の税理士、社労士の指導
を仰ぐことになると思いますが、
問題のないように体制整備をして頂きたいと
思います。

いよいよマイナンバー

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

いよいよマイナンバー通知が、
始まりますね。

早いところは、すでに届いているようですが、
さすがに、全国に送付されることなので、
都道府県により、時差はあるでしょうね。

中小企業としては、そこからようやく
対応に取り掛かるのかもしれません。

いやそれでもまだ対応は進まないのかも。

直接関係するのは、結局、税務が主なので、
税理士、会計事務所からの助言、指導から
なのかもしれませんね。

まずは、通知カードを確実に受け取り、
保管しておいてもらわないといけません。

相続信託セミナーを開催しました

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

10月22日は、家族の為の相続信託セミナーを
開催しました。

前半では、今年から改正施行されている
相続税、贈与税のポイントと
基本的な計算方法をご紹介しました。

後半では、注目のトピックである
家族信託について、
司法書士の丸山洋一郎先生から
解説して頂きました。

うまく設計すれば有効活用でき、
また間違えば、困り事を増やしてしまうことにも
なりかねません。

相続対策、相続税対策として、
有効な活用をしていかないといけません。

岐阜県民スポーツ大会

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

18日日曜日は、県民スポーツ大会にて、
3時間走に参加しました。

今年の目標は、ハーフマラソン完走。
ということで、試走でのエントリー。

中学、高校の学生以来、
運動する機会が、年々減っていく中で、
体重は増加の一途を辿っています。

ダイエットも兼ねて、
やはり目標があるといいだろうと
ハーフマラソン完走を掲げましたが、
それも何も区切りがないと
やらないものです。

大会エントリーは、締切効果で、
やらなきゃ、という気にさせます。

結果は、ハーフマラソン完走の距離には
届きませんでしたが、
初の20キロ走破で、自己最長記録となりました。

そして、走りながら、
自己の体との対話ができたと思います。

心肺の限界と足腰の限界との対話です。
ムリをし過ぎて、身体を壊してはいけないですし、
ムリを避けて、記録が伸びないのもいけません。

次の大会では、目標達成できるよう、
少しずつ負荷をかけて、
また負担にならない走り方を研究して、
今年の目標を達成したいものです。

要るか要らぬか

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

経営者の意思決定と社員の思いには、
当然ながらズレがあります。

どちらが正しいかということも
ありますが、
どちらがどうと言うよりも、
知っている情報、進みたい方向が違うから
優先順位に差があります。

どこに経営資源、つまりお金や人を投入するか？
どこを削減するか？

多くの経営者は、売上を伸ばすことを中心に
見ているので、
それに関わると思うことは、
削減したくはありません。

例えば、
仕入原価が、売上に関わると思えば、
安いものに切り替えようとか、
値引き交渉しようと考えることはありません。

広告費が、売上に関わると思えば、
削減しようと考えることはありません。

ちなみに、税理士にとって、
残念なことですが、
業績把握を正確に、スピーディにして、
財務改善、業績管理をしようという経営者は、
非常に少ないです。

本当に、経営者自身や社員が、
数字に明るいのであれば、
影響は少ないのでしょうが、
社内で作られる帳簿が、
そのまま決算書や税務申告書になるわけでは
ありません。

税理士、会計事務所が、
誤りや不足を修正、補足することで、
決算書や税務申告書は作られています。

本当に安いが得か？削減してよいものか？
吟味してから判断して欲しいと思います。

歴史に学ぶ経営力

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

10/19月曜日は、TKC中部会の秋季大学でした。
特別講演は、歴史家の加来耕三さん。
歴史に学ぶ経営力をテーマに講演されました。

普段、歴史と思っている多くのエピソードが、
娯楽としての歴史ということ。

書籍もテレビ、映画も
フィクションであり、物語を楽しむのに、
不都合なことは描かれていないとのことでした。

NHKの大河ドラマも然り。
史実に基づく部分は、非常に少ないようです。

ましてや今年の大河ドラマは、
吉田松陰の妹のフミ。

史実に基づく部分は、
ほとんどないとのこと。

その他の人物も突然、英雄になるって
おかしいでしょ？とのこと。

確かに、
昨日までの積み重ねがあって、今日があり、
今日の積み重ねがあって、明日があるはずです。

歴史を詳しく知れば、
自分の思考の立ち位置がわかるとのこと。

今後のことも、
過去を読み解けば、学ぶことが沢山あるとのこと
でした。

突然変異は、ドラマティックだけど、
現実ではあり得ないこと。
冷静に、歴史と比較して、
立ち止まって振り返ることが大事とのことでした。

NHK大河ドラマが史実に基づいてないとの、
批判は、時々聞きますが、
その批判さえも、歴史小説の影響であったりで、
合ってないこともあるようです。

アナ魂デジ才？

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

10/19月曜日は、TKC中部会の秋季大学でした。
基調講演は、中日新聞社社長の小出さん。
明治の和魂洋才、平成のアナ魂デジ才
とのテーマでした。

明治維新の頃は、和魂洋才により
近代化し、成功した。

しかしながら、その後の日本は、
自己都合で、脱亜、入欧、脱欧、入亜を繰り返して
第二次大戦にて、崩壊した、と。

アジアからすれば、脱亜する日本に
裏切られた感があり、
現在のアメリカ追随の状況は、
理解されないだろうし、
アメリカも完全に日本を守ってくれるわけではないと。

ここでのデジ才のデジはデジタルのデジ。
デジタルは、効率的なものであり、
ムダを省くこと。

その代表が、PCであり、
PCが単純作業をしてくれるために、
人間は自由な時間が多く取れるようになる。

アナ魂のアナは、アナログのアナ。
自由な時間を得て、するべきは、
アナログなこと。
人間がやらなければならない
プロセスの業務とのことでした。

物の購入も対面だから、
正確なニーズに沿ったものが販売できるはずが、
機械まかせで販売を行っては、
それが出来ない。

アナログで人が対応することと
デジタルでPCにまかせて良いことの
使い分けが益々、重要になるとのことでした。

それなのに、自由な時間を得て、
スマホゲームに時間を割いている大人の多いことが
残念とのこと。

僕自身はスマホゲームはしていませんが、
確かに電車内でスマホゲームをしている大人は
結構、多いように感じます。

アナ魂デジ才…間違うと、
いろいろな歪みが出そうです。

知らない自分に気づく

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

知らず知らずのうちに、
出来ない理由、やらない理由に
頭の中が占められている時があります。

仕事ではよくあることで、
お金がない、人がいない、効果が見込まれない
などなど
やる前から、諦めています。

他人と会話していると、
こういうことをしたら、
もっと売上が上がるだろう、
利益が残るだろう…と思うのに、
自分が同様にアドバイスされても
多くの場合、やらない理由を盾にして
何も動かずに終わってしまいます。

まず最初は、そんな知らない自分に気づく
ということです。

この分野は苦手ということがあって、
ハッと気づきます。
すべてやるべきことはやってきた
と思っていた後に、
無意識に避けていた分野があるはずです。

例えば、仕事が上手くいってないとすれば、
そんな苦手分野にも手をつける
と良いです。

これまでのパターンが失敗なら、
成功の糸口は、
これまでに避けてきたパターンの中に
あるはずです。

相続信託セミナー開催します。

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

ホームページ、facebookでは告知してます
相続信託セミナーですが、
ブログ記事にきてなかったかも…
と思い、投稿します。

今年から相続税法が改正になり、
基礎控除が、6割に縮小されました。

基礎控除は、
5000万円＋1000万円×法定相続人
から
3000万円＋600万円×法定相続人
になりました。

例えば、法定相続人が１人なら、
昨年までなら、6000万円までの相続財産に
相続税がかからなかったのに対し、
今年からは3600万円を超える相続財産に
相続税がかかるということ。

相続税がかからなかった人に
相続税が発生したり、
累進課税のために、
相続税が少ないと思ってた人が
多くなったりするわけです。

そうなると、納税資金の準備であったり、
相続税対策を検討しようということが、
必要になるわけです。

でもまずは、相続税対策が必要なの？
というところが出発点です。

基本を知って、相続税は対策必要なさそうだね
ということなら、それも良しです。

なんとな〜く、相続税ってスゴイらしいよ
とか、
うちは財産ないから多分大丈夫
という思い込みが大敵。

大雑把な試算でもしたことがないなら、
セミナーに参加して、
不安を少なくしてもらえれば
と思います。

複式簿記

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

先日の大垣青年重役会の例会では、
白扇酒造の加藤さんが講師でした。

まず最初に話されたのが、
会長をされている川辺町の商工会のお話。

商工会というのは、
単式簿記で決算書を作っているんです、
という話をされました。

ちなみに行政庁も単式簿記ですし、
以前なら非営利団体の多くは、
収支計算書しかなかったものです。

営利企業を経営されている加藤さんからすれば、
非常にわかりにくいものだとのこと。
それもそのはず、
収支計算書では、利益計算をしてないので、
団体のホントの財務状況がわかりにくいです。


僕自身は、
公益法人や社会福祉法人、NPO法人などの
非営利の団体も関わりがあるので、
貸借対照表、損益計算書、収支計算書の
違いがわかりますが、
そうでない人からは、結局、どうなの？
となる可能性は高いです。

やはり貸借対照表と損益計算書があるほうが
財務状況は把握しやすいです。

例え、家族経営、零細企業と言っても、
顧問の税理士と連携して、
貸借対照表、損益計算書を
作成しているのが現実。

複式簿記でわかることは、多いです。
青色申告のためだけでなく、
経営には、複式簿記が必要。
経営者なら読める力が欲しいものです。

会計帳簿で表現すること

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

会計帳簿をつけることを
単に税金計算のため
と考えている経営者の方も少なくありません。

本来、会計帳簿は、
経営にとって必須のものです。
自社が、利益が出ているのか
そしてそれがいくらかを知ることは、
そのあとの意思決定に大きく関わることです。

そのためには、
経営の意思決定に必要な精度で、
スピード感のある業績把握が必要になります。

つまり、
早く帳簿を作成し、集計しなければならないし、
知りたい情報がわかる科目設定や
細かさがないと、いけません。

数ヶ月後にしか、わからない帳簿であれば、
それだけ軌道修正は遅くなりますし、
金額の多い項目が、
雑費で処理されていては、
正しい判断がしにくくなります。

もちろん、
必要経費であるか、個人的な支出であるかも
重要なことです。

会計帳簿が、
意思決定に活かせないのであれば、
その足らない要素を変えていく必要があります。