大掃除

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

やらない善よりやる偽善

そんな言葉をテレビで聞いたことがあります。
頭に残っている言葉ですが、
なかなか実践できてはいません。

大掃除もそのひとつだと思います。

本来ならば、普段から掃除をし、
家庭、職場、自分の使う道具の数々…を
大切にすることが善です。

大掃除だけで、やった気になるなんて
ワガママかもしれません。
偽善かもしれません。

でも、やらないよりはやったほうが良い。
年の最後だけでも、掃除をし、
家庭、職場に感謝することは、大事なことです。

今日は、午前は自宅、午後は、事務所の
外の窓拭きをしました。
一年間、もしかするとそれ以上に
やってなかった箇所かもしれません。

一年かそれ以上ぶりだけど、ゴメンね。
来年もよろしくね。
いいことを呼んできてね。
と思いながら、窓拭きしました。

365日分の1日でもいいことがあれば、
儲けものです。

流行を追うこと

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

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流行を追うこと、流行に乗ること
僕自身、年齢を重ねるにつれ、
自然と遮断してしまっている流行。

学生、特に高校生や大学生の頃は、
テレビをよく見ていたりして、
自然と流行のものを見聞きしていたはずなのに、
今は、ずいぶんと何が流行っているか
わからなくなっています。

仕事してると、それだけで疲れていて
新しい流れを見聞きするチカラが
湧いてこないみたいです。

流行も情報であり、
流行るということは、何かしらの魅力があり、
また多くの人がそれを支持するから
流行っているということ。

すべてを熟知することは、できないにしても、
その流行っている理由を自分なりにとらえるとか
それを知っていることで、
共通の話題が増えるということは、
大事なことだと思います。

本業においては、深く知ることがないと、
専門家、プロとは言えませんが、
それ以外は知らないでなく、
広く浅く知っていることも
ビジネスマン、社会人として重要なことです。

最近は、自分よりも親のほうが、
AKBに詳しいくらい…。

所得控除

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税理士の清水裕雅です。

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年末調整事務を受託するため、
生命保険や国民年金などの控除証明書を
数多く、確認する立場にあります。

若い従業員さんらは、
何もついてないことも多いです。

税務の専門家として、
やはり使える所得控除は使って、
節税して欲しいと思います。

企業を通じて、添付してもらうことを
アナウンスしてはいますが、
果たして、本当に何も払っていないのか？
払っているけど、
面倒だから添付しないのか？
こちらではわかりません。

中には、国民年金の控除証明書も
添付されていない方もあり、
大丈夫かなと思います。

任意で加入する生命保険等はともかく、
国民年金は、税金同様に、
滞納を続ければ、強制的に徴収されるものです。

預金や給与の差し押さえとなれば、
かえって、家計のやり繰りが苦しくなるはず。
あらかじめ払うべき時に払っておくことが
大事であり、安心だと思うのですが。

興味のない人にも、
少しは興味を持って頂きたいと思います。
不正に負担を少なくすることもいけませんが、
余分に支払う必要もないのです。

年末調整の時期

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税理士の清水裕雅です。

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年末調整の時期です。
自社で行う企業もあるとは思いますが、
中小企業は税理士事務所に依頼するほうが
多いと思います。

税法改正があまりないと言えども、
やはり不安なものであり、
年一回の業務のため、
忘れていることも多くなります。

手引を見ながら、
間違いなく年末調整をする時間を
本業に使って頂いたほうが
効率も良いと思います。

経営者モーニングセミナー最終日

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

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今朝は、岐阜市中央倫理法人会の
経営者モーニングセミナー。

毎週開催でお盆休みや年末年始休みを抜くと
毎年約50回の開催になります。
今日は、400回目の節目の回です。
毎年節目の回は、年末年始あたりになるのです。

テーマは、一年を振り返って
参加者全員がそれぞれに振り返りました。

年初めの抱負が、できた人、できなかった人
それぞれですが、
こうした節目に振り返る作業は大事です。

本当は、毎日、毎月、振り返って
修正できていることが必要なのですが…。

自分自身は、結果が出ていないことばかり。
でも行動していないわけでないところは、
倫理法人会のおかげもあると思います。
常に実践という話を聞いてますので。

結果が伴うかどうかは、
運によるところ、縁によるところもあるので。

来年は、結果も出る一年になるといいなあ
と思います。

いびがわマラソンの裏側

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税理士の清水裕雅です。

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昨夜は、マラソングループの方に誘われて、
西濃のランナーさん達との忘年会に参加しました。

超初心者の僕にとっては、
フルマラソン、ウルトラマラソンの常連さんの
集まりで、
場違いな感じもありながらも
今後のやる気につながる良い会でした。

何よりも興味深かったのは、
隣の席の
いびがわマラソンの発起人とも言うべき方の話。

すでに今年で28回の開催だったようですが、
最初は、居酒屋での雑談からのスタートだったようです。
当時なかった岐阜県での公認の大会を
作ろう！から始まり、
どうしたら参加ランナーが喜ぶか？
また参加したいと思うか？
毎年、一つでもレベルアップしようと
続けてきたのが、この大会ということ。

公務員でない町民たちから始まったうねりが、
今は揖斐川町はじめ
地域企業も積極的に協賛するほどの
一大イベントに成長しています。

ジョギングブームの時期に始まった大会は、
3000名の大会からスタートし、
参加申込の増減がありながら、
今は10000名の申込が
アッという間に終わるほどの人気大会。

コース作り、公認申請の苦労、
小・中学生のボランティアを募る苦労
などなど、その苦労と工夫が、
申込参加者数に影響を与えていたということは、
興味深い話でした。
ビジネスと何ら変わらないことであり、
人気の理由は、偶然でなく確かにある、
と感じました。


そして30代でスタートしたこの方が現在60代。
そろそろ引退して後継者を…という話に、
これまた企業の事業承継と全く同じ！と感じました。

敏腕創業者が作り上げたものを
次世代が継承し、発展させることができるか？
創業者世代と同じだけの
熱意、実行力が必要であり、
また時代に合ったセンス、受信する感覚が
必要です。

情報ネットワーク

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税理士の清水裕雅です。

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今朝は、岐阜市中央倫理法人会の経営者モーニングセミナー。
講師は、中津川市倫理法人会の会員で
中津川歴史資料館館長の安藤嘉之さん。

中津川宿は、中山道の中間地で、
江戸からも京都からも遠く、
また山あいの場所のため、
本来であれば、情報が届きにくい場所のはず。
しかしながら、残された文書から
多くの情報を得ていたことがわかってきた
ということでした。

幕末には薩長藩士や幕府要人などの間で
機密情報が多くなります。
そんな中で、いかに速く確実な情報を得ていたか？
その理由は、地元の商人などが、
早飛脚などの旅人をもてなし、
信頼関係を築いていたから、
機密情報も流してもらえたとのこと。

今はインターネットという情報ツールがありますが、
ウソやウワサレベルのものもあるため、
確実な情報を得ることは、今も困難な気がします。
速く確実な情報を得ることで、
その後の行動指針も素早く変えることができます。

今も昔も変わらぬ、情報の重要さ、
重要な情報は、信頼関係によって得られる、
ということを学びました。

社会福祉法人の新会計

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今年も、岐阜県の特別監査で
社会福祉法人に伺ってきました。

新会計基準による決算が始まった
法人も増えてきています。
そのため、監査で重点的に見るところも
その移行関連の文書です。

比較的、社会福祉法人は、
拠り所となる文書が出ているほうなので、
対応しやすいですが、
法人によっては、
そのまま使えるものと、
そのまま使うとかえって問題となるものが
あります。

やはり、細かく見直さないといけません。

経理に関する管理体制の条文や
個々の会計処理の条文…
不足があってもいけませんし、
出来ない条文を残し過ぎても
規程違反となり、運営はうまくいきません。

専門家。つまり税理士、公認会計士の中でも
社会福祉法人会計を
しっかり勉強されている方の支援でないと、
指摘を受ける可能性がなくなりません。

新設公益法人

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

最近は、一般社団法人〜〜協会
などが増えてますね。

新しい公益法人制度になり、
登記のみで、
公益法人が作ることができるようになりました。

旧制度であれば、県などの認可を得て、
設立していたので、
ずいぶんと作ることが簡単になりました。

同業者団体など、
営利目的ではなくて…
例えば、同業者同士で研修をすることを
目的とするような団体だと、
こうした公益法人の名称が
しっくりくるのかもしれません。

さらに要件を満たせば、
非営利型の一般社団法人など、
収益事業のみに法人税がかかるとか、
公益社団法人になって、
さらに税務的に優遇を受けるとか…。

ちなみに、
僕の所属する大垣青年重役会は、
この公益法人制度が改正になったタイミングで、
任意団体から法人格を持つ
一般社団法人に変わった一例です。

公益法人の名称が使いたいとなれば、
こうした一般社団法人の新設は、
検討の価値ありです。

経営者はスーパースター？

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今朝は、岐阜市中央倫理法人会のモーニングセミナー。
講師は、経営コンサルタントの松井直人さん。

経営者はスーパースターだと思っていた…
という話がありました。

僕自身も会計事務所に入った頃は、
そう思い込んでいました。
実態は…そうではありませんでした。

脱サラして、サラリーマンの気持ちも
経営者の気持ちも理解する方もいれば、
個性が強すぎて、
サラリーマンはやれなかったのだろうな
と感じる方もいます。

自社の業績を明確に理解する方もいれば、
奥さんなどに任せきりで、
利益はもちろんのこと、
売上もまるで理解していない方もいます。

社内で誰かがやっているということなら、
役割分担とも言えますが、
中には、経営者不在、財務担当者不在の
企業もあります。
もちろん業績がいいはずがありません。

だからこそ税理士の出番ですが、
そもそもその重要性を感じていなければ、
そこにかけるお金がありません。

まずは、業績管理をしないと
今の時代、やっていけませんよ。
ということを理解して頂く必要があります。

税理士先生は

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

税理士は、一民間事業者です。

とは言え、
税理士という国家資格により
守られている部分もあり、
所得税の確定申告期には、無料税務相談をしたり、
公のためにする仕事も存在します。

しかしながら、
税理士が教壇に立つことがあるとは、
知りませんでした。

今は、租税教室というカタチで、
中学校や高校の教壇に立つこともあるそうです。

税理士は、先生と呼ばれることはありますが、
自分の感覚としては、
先生と言えば、学校の先生のイメージ。

上手く話すことは、出来るとは思いませんが、
迷惑かけないようにしたいと思います。

来年、デビュー予定です。

期待させ過ぎる

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

営業、セールスと言うと、
いかにして、対象の人、企業に
自社の製品、サービスが必要か
ということをアピールすることになります。
また自社製品、サービスが、
いかに優れているかをアピールすることになります。

納得して契約をするのですが、
あまりにもセールストークで期待させると
その後の次第によっては、不満が出ます。

しかも対価を支払済みであったり、
クレジット決済の後だと、
解約もできないだけに、なおさら不満が出ます。

期待が高くなり過ぎるのも
セールストークとしては危険だなと感じます。

と言うのも、不満を持ちながら、
支払う人、企業からすれば、
騙されたとさえ感じているわけですから、
一つの売上を立てた一方で、
その人からの紹介は期待出来ない、
場合によっては、
マイナスな情報を広めることさえ
考えられます。

今時なら、インターネット上で、
展開される可能性も。

営業職で働く人であれば、
セールストークというスキルは、
もちろん高いに越したことはありませんが、
企業自体の体制が、不十分だと
高いスキルが仇となる可能性もあるようです。

倫理体験というヤツ

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今朝は、大垣市倫理法人会のモーニングセミナー。
講師は、同じ岐阜市中央倫理法人会で
専任幹事をされている国枝英明さん。

おそらく一番大変なお役目でもある
専任幹事をされているということと、
その大変なお役目を受けるほどの覚悟を持って
倫理法人会での勉強をされている
結果だと思いますが、
直感力が鋭くなっている気がします。

何となく…今やらなきゃダメだ！
というカンが、
災難、人間関係のトラブルなどを
最小限にしているという倫理体験談は、
大変な聞き応えでした。

何かしらの見えない力がそうさせている
と思わずにはいられない体験談の数々。

本人は自覚はまだまだないようですが、
結果を見ると、第六感があるんだろうと
思ってしまいます。

人間は、他の動物に比べれば、
第六感はないほうでしょうが、
磨くこともできるのかなと思います。

器は役によって大きくなる

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今朝は、岐阜市中央倫理法人会の
経営者モーニングセミナー。

講師は、この岐阜市中央倫理法人会の
初代会長でもある小椋一郎さん。
現在は、岐阜県倫理法人会の朝礼委員長を
されています。

倫理法人会との出会いは、
起業して間もない時だったとのこと。
経営者ってどんな勉強をしているんだろう
と思っていた時に、会員企業の方から誘われて、
入会したそうです。

そしてまだ、それほど参加してないうちに、
岐阜市中央倫理法人会の立ち上げにあたり
会長として抜擢されたとのこと。

はじめは、自分は会長の器ではないと
断っていたところ、
会社を大きくしたいなら、
自分の器を大きくしなければならない。
大きくするには、役をやるのが近道との
説得をされたようです。

僕自身も今は、役を引き受けて
自分が成長できたと思うところもありますが、
中には、重責に耐えられず、
退会している企業経営者も少なくありません。

引き受ける覚悟が甘いと、
やはり器を大きくすることができません。
引き受けたからには、
任期を全うすることが必要です。

倫理法人会での学びは、常に実践を言われます。
役を引き受け、終えた時にわかる境地で、
引き受けない限り、器を大きくすることはできず、
また実践し続けない限り、器を大きくすることはできません。

僕自身は、まだまだ引き受ける時にも躊躇するし、
やり切れないことも多いです。

でも、器は役によって大きくなる
ということは、
多少なりとも理解できてはいるので、
少しずつですが、いろいろな挑戦、実践と共に
器を大きくできたらな、と思います。