愚痴るのは、好きではないですが

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

やはり税理士の仕事は素晴らしい。
経営者という立場は、
従業員に全てを話すことが出来ないのです。

愚痴るのは好きではないのですが、
ホンネを話せるのは、清水さんくらいです。
との言葉。
税理士という仕事はこうでないといけない
と思います。

一緒に働く従業員ですが、
不安を煽れば、踏ん張ることよりも
次の職場を探すことに
気持ちが動く可能性があります。

業績が良いとなれば、
社内に留保するよりも給与を上げてくれ
という動きが高まります。

一人社員が辞めれば、その影響で仕事が増え、
また一人と、
仕事量に耐えられない人が連鎖します。

企業が小さければ、小さいなりに
悩みがあり、
大きくなっても、大きいなりの悩みが
起きてきます。

経営者のホンネを聞ける仕事は、
多くはありません。
中小企業経営者にとっては、
唯一かもしれません。
家族にすら話せない事柄もあります。

顧問料や決算料が安ければ良いとか、
節約のため市販のシステムで
決算書、確定申告書を作れば良い、
という考えの経営者の方には、
理解されない仕事内容です。

業務内容に書き表せないことなので、
体験して頂くしかないです。
高いと思われないだけの安心感は
提供できると思っています。

世帯収入1000万円

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今朝の情報番組で
岐阜県大野町を特集してました。

世帯収入1000万円以上の割合が多いとのこと。
イメージとしては、
やはり都会のほうが世帯収入は多そうですが、
そんな中、大野町が上位にランキングされたので
そのワケは？ということでの特集。

理由としては、
バラ苗、柿、干し柿の特産品業者があること。
これらの世帯を含め、
２世代、3世代同居の世帯が多いこと。
共稼ぎを支援する行政サービスがあること。
など。

これを見せられると、
定着しつつある核家族世帯よりも
昔のほうが良かったんだね。
ということになってしまいます。

もちろん地元に産業がないと難しいのでしょうが、
わざわざ街に出て、単身や核家族で
世帯収入が少ない状況というのは
見直さないといけないのかなと感じます。

毎日の効果

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

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今朝は、大垣市倫理法人会の
経営者モーニングセミナーとモリモリモーニング。

大垣市倫理法人会の会員スピーチ
前半の講話は、アクサ生命の小崎さん。

僕が大垣市倫理法人会に参加し始めた頃、
役員として、よく声を掛けてもらった方の
ひとりでした。
最近は、見かけないなあと感じていましたが、
その理由が、今日のお話でわかりました。

もともと名古屋のアクサ生命にお勤めだそうで、
数年前までは、営業社員として、
週に3回、会社に出勤すればよく、
倫理法人会のために時間が使いやすかったところ
会社の制度が変わり、
毎朝、会社に出勤すること、
また毎夕方に会社に戻ることになったとのこと。

当然に、自由に使える時間は少なくなり、
朝夕は名古屋にいるため、
倫理法人会の活動も減ったとのことでした。

移動時間がムダだなあ…
この時間を営業のために充てるべき。
と考える一方で、
今までの営業に充てていない自分や
会社全体の雰囲気を反省したそうです。

実際、毎日、会社に出勤することで、
営業成績は上がっているとのこと。

おそらく毎日、出勤することで、
時間の使い方を意識したり、
仕事の目標などが
意識づけられているのだろうと思います。


ちなみに倫理法人会は、毎週開催ですが、
家庭倫理の会は、毎日です。
倫理法人会以上に家庭の会は、
日頃の意識に差があるのだろうと思いました。

ある家庭倫理の会員の方は、
実践の決意をした次の日、
早速、結果報告していたとのこと。
毎日の会でなければ、
つい後回しにしてしまいそうです。

毎日だからこそ、
意識づけられる、後回しにならない
ということも多いように思います。
毎日少しでも積み上げる、続ける効果は
大きいです。

活力朝礼が変えた人

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税理士の清水裕雅です。

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今朝は、大垣市倫理法人会の
経営者モーニングセミナーとモリモリモーニング。

大垣市倫理法人会の会員スピーチでした。

後半は、名晃の小嶋さん。
活力朝礼のお話をされました。

平成25年の愛知県倫理法人会の
活力朝礼コンクールでは、
地区予選を勝ち抜き、本戦で準優勝を
果たしました。

ちなみに僕自身も、
当時の愛知県の朝礼委員長である
鈴木さんの講話を聞いた後ということで、
愛知県のこの大会を見に行き、
名晃さんの実演も目の当たりにしています。

朝礼と言うと、
皆でやるだけが、多いのでしょうが、
この大会に向かって、
皆の心がひとつになったこと、
教材である職場の教養の感想を
社長とやりとりすることで、
コミュニケーションがより図れるように
なったことなどが紹介されました。

また小嶋さんは、倫理を始めた結果、
社長が社員の言うことを
しっかり聞いてくれるようになったと言い、
また参加した社員さんからは、
小嶋さんもまた倫理を始めてから
大きく変わったとの感想を話していました。

活力朝礼を始めるかどうかを決めるのは、
社長かもしれませんが、
始めることで、
社員を変えようとするのではなく、
社長や小嶋さんのような管理職が
変わったからこそ、今の結果が
生まれたのだということが
よくわかりました。


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できないこと、できてること

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

昨夜は、所属する岐阜市中央倫理法人会の
役員会がありました。

9月から新しい年度、新しい会長になり、
折り返し地点です。

最近は、寒い時期もあり、
モーニングセミナーの参加者や
実働する会員、役員の減少が
目立ってきています。

それを受けて、いつもの活動報告とは別に
夕食をとりながらの
今後どうしたい？が話し合われました。

他の元気な単会と比べて、
これができていない、これはやれてる
これはすぐ真似できる、
体制ができれば、これはやりたい…。

熱い議論が進みました。

倫理法人会は、経営者、経営幹部の学びの場です。
進んで動けば、いくらでも学ぶ場はあり、
本業に支障のないように、と思えば、
いくらでもサボる気持ちも湧いてきます。

そのはざまで、
モーニングセミナーをはじめとする行事を
成立させるのが、課題です。

現有戦力の皆があと1割、能力を発揮すれば、
優勝できる…との
中日落合監督の言葉を引用した役員もいました。

一時ほどの活発さはない、と言いつつも、
今回の役員会に14名が参加する時点で
多くの他単会が羨む出席者です。

できていることは、感謝しつつ、
できないことをできるようにする努力は、
自然とできるものではありません。

思いを持って、まわりに仕掛けていかないと
変わりません。

僕自身も一役員として、見守りつつも、
今年度与えられた役職として
足らないこと、できていないことを
探求したいと思います。

副業、複業

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

中小企業のお客様と仕事をしている
税理士の立場から、
売上を伸ばすこと、利益を残すことの
難しさを感じます。

そんな中では、脱サラして起業するぞ！
という話よりも、
副業や複業で収入を増やしたい！
時期を見て起業すれば良いという話のほうが
巷のセミナーや会話から聞かれます。

もちろん生活費を確保することは、
大事なことなので、
見込みのないままに退職するよりも
目処がついたところで、
退職、起業するほうが
リスクも少なくて済みます。

問題は、
副業、複業が認められている企業に
勤めているかどうか？
確定申告をしているか？

多くのサラリーマンは、
年末調整で所得税額が確定しており、
確定申告をする必要はありません。

しかしながら、
副業、複業があるなら確定申告すべきです。

やり始めで赤字ならば脱税とはなりませんが、
軌道に乗り始めれば、
メインの給与所得の他に所得があるとなれば、
所得税が増えることとなります。

そんな時に、
メインの勤務先にバレたくないから、
税金が増えるのは、バカらしい
などとして、確定申告を怠ると、
後々、問題になって、
大きな損をすることとなりえます。

気になる方は、ご相談ください。

朝起きと早起き

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

今朝は、大垣市倫理法人会の
モーニングセミナーとモリモリモーニング
に参加しました。

講師は、河合弘さん。
家庭倫理の会の参加が中心とのことで
法人会との違いや
倫理、栞で学んだことを
教えて頂きました。

違いがわかりにくい、朝起きと早起き。
倫理で言われる朝起きは、
時刻に関わらず、
目覚めたらすぐ起きるかどうか
だそうです。

布団の中でグズグズするのがダメとのことで、
河合さんは、
ベッドの側には、時計を置いてないとのこと。

目覚めたら、一旦起きる。
あらためて時間があれば寝るのだそう。

家の中での一行動ですが、
そこにもグズグズ行動しない訓練をすることが
できるということのようです。

倫理経営講演会、開催します

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

2/17は、所属する岐阜市中央倫理法人会の
倫理経営講演会です。

各単会が年に一回、行いますが、
いずれも倫理研究所からお墨付きを受けた
資格のある方のお話。

岐阜市中央では、遠藤就子さんが講師。
朝礼実演は、会員企業のLAN屋さんです。

同業、異業種の両輪

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

午後は、税理士会の支部研修で、
確定申告期を間近に控えた
譲渡所得、贈与税の留意事項。

夜はTKCの新入会員向けの研修。

税理士の仕事は、
モノでなく、サービスを提供する仕事のため、
常に情報の仕入が必要です。
つまり勉強会、研修会への参加。

同業の研修会と異業種との研修会。
どちらも必要です。

経営者によって、
同業との研修や懇親ばかり参加している方と
異業種との研修や懇親ばかり参加している方が
います。

やはりどちらも大事で、
いろいろな情報を集める中で、
同業の中の自社のポジション、
企業全体の中での自社のポジション
がわかると思います。

僕の場合は、
どちらにおいても未熟な企業となりますが、
自分のポジションがわかっているか
わからずに今のポジションにいるかは
大きな差です。

やれば良いけど、やれていないことは
やると覚悟するかどうかです。

すでに立派に思える先輩会員であっても、
満足していない、
さらに新しいことを考えているという姿勢は、
大変刺激になります。

嫌いと苦手

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

嫌いと苦手がイコールなことは確かにあります。
苦手だから嫌い、嫌いだから苦手。

でも苦手だけど、気になるとか
苦手だけど、嫌いではない
ということもあります。

特に人に関しては、
僕はそういうところがあります。
直接話すこと、何かやりとりをすることは
苦手な人だけど、嫌いではなく、
その専門性や経営者としての能力は、
気になる、尊敬する、憧れる…
ということ。

自分はそう思っていても、
相手には伝わらないものであり、
また伝わってしまうもの。

多分、苦手な気持ちが伝わっていて、
相手には嫌いな存在になっているのかな？

比較的、嫌われないタイプだと
自分では思っているのですが、
どうやら僕が目立つことに対して、
潰そうとする連中がいるようです。

残念なことですが、
不器用な性格なので、
八方美人にもなれませんから
距離を置いてやり過ごすくらいしかできません。

普段の行い

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

普段の行いがその人の信頼につながります。

逆を言えば、
普段から信頼のない人が、
意外に誠実な行動をすると評価が上がったり。

勉強会においても、
その会ごとの信頼度、イメージがあります。
それに反すると、
大きなマイナスイメージを持たれます。

普段の行いを誠実に行うことも大事ですが、
その信頼しているイメージを
軽々しく壊すことのないよう
行動して欲しいと思います。

普段は、本来は不断だそうです。
絶えないこと、いつまでも続くこと、
という意味。
積み上げたものが壊れるのは一瞬です。

小さな変化

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

ある経営者の方が、ラーメン店に行った時のこと。

常連客と思われる方が、店主に対して、
味が変わった。
変わったなら変えたと店内に書いておけ！
とのクレームを
言っている場面に遭遇したとのこと。

その常連客の方の舌のスゴさもありますが、
経営的に見れば、
店主が問題と捉えていない小さな変化も
お客様は見ているということです。

味が変わったのは、
使っている味噌を変えたためだそうですが、
他の業種であっても、
小さな仕様変更によって、
お客様が気に入っていたものが損なわれる
ということはあり得ます。

理由は、店主がより美味しいものを
ということなのか、
原価が安いということなのかは
わかりませんが、
お客様がどこを気に入って、
選ばれているか、リピートしているかは、
的確に把握していないと、
知らぬ間に売上を失う可能性もあります。