本年もありがとうございました

本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

本年もありがとうございました。

開業時に、一緒懸命という経営理念を掲げて
スタートし、２年が経ちます。

税理士事務所業界の経験としては、
10年を超えるキャリアにはなりますが、
経営者としては、まだまだ未熟なところもあり、
お客様と共に成長する事務所という気持ちで
毎年、考えながら、
新しいことにも挑戦してきたつもりです。

おかげさまで、多くの方から、ご縁をいただき、
若干ですが、増収増益となっています。

来年以降も、一緒懸命、自利利他の精神で、
中小企業の健全経営をサポートすることが、
当事務所の健全経営にも繋がるものと信じて、
邁進していきたいと思います。

伸びる企業とは

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

税理士という仕事をしていると、
今はどんな業種が儲かってますか？
という質問をされることがあります。

わざわざ質問してくるのは、
僕自身が肌で感じる関与先企業のことなのかな？
と勝手に考えてしまうため、
うーん、わかりません。
と回答することが多いです。

業種の偏りもないので、
関与先企業が業界の平均値にいるのかが
よくわかりません。
たまたま業績が良いほうにいるのかもしれないし、
その逆かもしれません。

その代わりにお話することが…
業績の良い企業に共通することは、
他人を活かす企業経営者のような気がする
ということ。

社員は勿論のこと、取引業者、士業など
得意な分野を任せることができる経営者は、
企業の業績が伸びている、
または健全な経営を続けている
と思います。

起業したての時期や
企業の規模が大きくならない時期は、
経費を節約しようと思うため、
経営者自身が何でも抱え込みがちです。

その結果、経営者自身が得意とする分野、
本業を伸ばすための時間を削ってしまっていることもあります。

必要なことは、良い仲間を作ることです。
自分自身は、
ゼロから全てをできなくてもいいと
割り切れるかどうかです。

一方で、知ったかぶりせずに聞けるかどうか？
知ったふりをして、丸投げすれば、
もし異変があっても気づくことができません。

年に一度か毎日か

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

12月も半分が過ぎようとしています。
個人事業主や12月決算法人はもちろんですが、
一般的には、
4月から3月までの年度などとは別に
やはり暦の一年は一区切りのイメージが強いです。

例えば、大掃除も12月のみだったり、
12月の大掃除が一年のうちで、
一番気合いを入れて行う掃除だったりします。

大掃除をするにしても、
日々の掃除を行なっていれば、
大掃除は簡単に済ませることができます。

単純に総時間数であれば、
年に一度の大掃除のみのほうが、
短く済むのかもしれません。

それでも日々の掃除をするのは、
毎日、きれいな場所で生活や仕事をしたいからです。

ようやく本題ですが、
企業会計も年に一度、まとめてやれば、
かかる総時間数は短いのかもしれません。
それでも毎日行えば、間違いや漏れもなくなり、
決算だからと慌てることもなくなります。

慌てることもなくなるのは、
先行きが見えているからであり、
利益予測や税額予測も高い精度で行えるからです。

何事も習慣にするには、時間がかかりますが、
数字が見えている安心感がわかるようになると、
業績がわからない気持ち悪さがイヤになります。

継続しているという奇跡

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税理士の清水裕雅です。

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毎月9日は、大垣青年重役会の例会。
今月の講師は、鴨頭嘉人さんでした。

TKC経営支援セミナー終了しました

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税理士の清水裕雅です。

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12月5日、当事務所主催の
TKC経営支援セミナーを開催しました。
参加の皆様、ありがとうございました。

今年は、中小企業支援施策という
日本の現状と政府が掲げる方向を解説した後、
当事務所として支援できることを
お話しました。

非常に広い分野にまたがるテーマでしたが、
これを知っていることで、
各企業としての方向も
決めやすくなるのではないかと思います。

というのも、
補助金であったり、税制優遇であったり
企業がより発展するためには、
こうした外部環境の変化を掴み、
またうまく乗ることが近道となりうるからです。

自社の方針とまるで合わないということであれば、
仕方ないことですが、
タイミングを少し早くしたり、遅くすることで
合わせられるなら、
その波に乗りたいものです。

また、いつでもその波に乗れるだけの
自社の基礎固めをして頂きたいと思います。

前月の業績が見えているということ

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税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

TKCの研修などでは、
月次巡回監査がテーマとしてよく挙がります。
また45日決算や30日決算という言葉も
よく耳にします。

企業の業績、つまりは月次の試算表が、
翌月中、もっと言えば、翌月の早い時期に
出来上がっている状態です。

決算についても、決算日から２ヶ月後が
申告の期限ですが、
１ヶ月後または１，５ヶ月後には決算額が
わかっている状態ということです。

経営は日々、進行していますが、
それまでの業績が把握できれば、
次の打ち手を開始するスピードも早まります。
逆に遅ければ、次の打ち手を開始するのも
遅れます。

わかりやすいところで言えば、
税額予測も早い段階からできることになります。

業績が良くても悪くても、
早いことに越したことはありません。

正直なところ、まだまだすべてのお客様に
月次巡回監査の徹底ができているわけでは
ありません。
もっと言えば、大半が3ヶ月以上ごとにしか
試算表を提供できていません。

すべてのお客様が
月次巡回監査を求めているわけではない
ということもわかっています。
しかしながら、月次巡回監査というものの
価値を理解した上で求めていない
お客様かと言えば、疑問が残ります。

今年も残り１ヶ月を切りました。
今年はこんなことに挑戦した
という振り返りと共に、
より高い水準のサービスを提供するために
来年は何を課題にしていこうかと
思案しているところです。

独立開業して、これまでは、
外向きな展開を重視してきました。
セミナーをより多く開催したり、
金融機関訪問や行員向けの勉強会を企画したり。

今後は、内向きな展開、
今のお客様に提供しているサービスの
レベルアップをしていかないといけない
と思い始めています。


試算表の提供が遅れているところを
少しずつ前倒ししていって、
すべてのお客様に対して、
毎月、業績が見える状態になるよう
努めたいと思います。