コンパクトに伝える

岐阜を元気に！日本を元気に！
税理士の清水裕雅です。
いつもお読み頂きありがとうございます。


ビジネスでは、話し手として、
いかに自分の伝えたいことを
コンパクトに伝えるかが重要。

トラブルが多い商品サービスだと、
何かと約款などで、
重々しく書いておくことで、
不利にならないようにしておく
ことになりますが、
それはトラブルになった時の
損害賠償を回避するものです。

良好に関係をつなげることとは、
少し違って、
やはり伝えたことと
聞き手に伝わったことが違えば、
継続した購入にはなりません。

こうした訓練は、場数というところ。
なかなかできませんが、
ロールプレイング研修も含め、
上手くなろうと思うと、
やらなければなりません。

ちなみに当事務所は、
毎週、スピーチの機会があるので、
僕にとっての訓練の場です。

感想を聞くと、
その日の出来、不出来がわかります。

自分のテーマと違った感想が
中心となれば、
話の強弱を誤っていることが
わかります。

ビジネスにおいては、
感想を聞くことはありませんので、
大事な機会です。

信頼関係がとても重要な位置をしめる
税理士の仕事なので、
コンパクトに伝える力は、
ずっと気をつけなければならない
テーマです。

忘れてました。

岐阜を元気に！日本を元気に！
税理士の清水裕雅です。
いつもお読み頂きありがとうございます。


金曜日は、研修会がありました。

朝日大学の粟津先生から
税法の限界を考えるというテーマでの
お話。

税理士という立場上、
税法を守ることは当然のことですが、
それに疑問を持つことが
なくなっていたりします。

研修会の中では、
裁判例に対して、こんな見方があります
という話なので、
必ずしも違う方法が正しいということ
ではなく、
裁判を起こして勝てるなんて話では
ありません。

しかしながら、実務家だから、
そのまま受け入れるばかりだと、
法律の境界線となりそうな
微妙な取引で、判断ができません。

思考停止とならないよう、
いろいろなことに興味を持ち、
法律でどうなったいるとは別に、
こういう見方もある
という視点を自分の中に持っていないと
いけないなと
あらためて思いました。

期限がなくても

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税金に関するものは、
期限があります。

今月は、年末調整した上で、
12月までの源泉所得税の納付を
するのが、10日または20日まで。

そして、それに関連して、
税務署に法定調書の合計表などを
提出するのが、末日まで。

また社員の給与報告書を提出するのが、
末日まで。

さらに1月1日現在の償却資産の
申告書を提出するのが末日まで。

という具合に、
今月のうちに提出、納付するものが
いくつもあります。

個人の確定申告時期は、
他業種の方も繁忙期ということが
知られていますが、
実は、すでに繁忙期です。

もちろん11月決算法人の確定申告は、
2ヶ月後の今月末です。

期限に関わらず、
しっかりと毎月の中で準備できれば
スムーズですが、
やはり期限間際になって
バタバタすることが多いのが、
現状です。

今年は例年に比べ激動の年です。

年明け早々から、
良い相談も悪い相談もあって、
例年ならば、
提出物の作成に集中できるのですが、
それがなかなかできませんでした。

先週、今週と休日返上で、
調整していました。

もちろん期限に間に合わせるのは、
職業上、当然の要件なので、
残りの一週間も何とか乗り切りたいです。

数のチカラ

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ひとつのことに注力するほうが、
チカラを発揮できると
思うことがあります。

例えば、企業で働く経理担当者の方と
お話していると、
恥ずかしい話ですが、
スゴく法人税に詳しいということが
あります。

自社に必要なことをより深く勉強し、
また実践していることの
結果なのだろうと思います。

もちろん、そういう方に
所得税や相続税のことを
聞いたとしても知らないことばかり
なので、
まあ当然と言えば、当然のことです。

税理士事務所で働く者としては、
多くの企業を同時に見ているため、
様々なことを勉強し、
また実践しているのが、
チカラとも言えます。

どこかで初めてのことだとしても、
他では、すでに実践してあることなので、
安心して進めることが出来ます。

ひとつに注力することも
チカラですが、
また多くの数をこなしているのも
チカラ。

初めては、時間もかかりますが、
どこか他でも展開できれば、
その時間も徐々に回収できます。

やらずじまいとならぬよう、
できることを少しずつ
増やしていきたいものです。

健康第一

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寒い日が続きます。
年が明けると、
決まってインフルエンザの話題が
増えます。

今年も社員の誰それがインフルエンザに
かかってしまって…などの話を
聞くことがあります。

幸い、今のところ、
職場は大丈夫そうです。

繁忙期でもあるので、
気が張っていることもあり、
かかりにくいですが、
やはり仕事量も増えるので、
早めに対応、予防で気をつけないと
いけません。

皆さんもお気をつけて。

人を見る目

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人間関係は、
友人関係や仕事関係などなど
すべてに関わるものです。

家族も含めれば、
人間関係がない生活はありえません。

浅い関係を求めるか、
深い関係を求めるかは、
個人によるでしょうがゼロにすることは
できないでしょう。

ところで、他人を見極める
ということは、簡単ではありません。

当然のことながら、
人は多少なりとも良く見られたい
という気持ちがあります。

例えば、異性に対してであったり、
これから営業を仕掛ける人に対して
であったり。

時間が短いほど、良く見せようと
作ることはできるはずです。

しかしながら、長い時間、
また長い年月にわたって
付き合っていれば、
作った印象も少しずつ
バレてしまうもの。

長い年月、付き合っていても
変わらない人なら、
それは確かにその人に身についたもの
なのでしょう。

人を見る目が優れている人は、
いるのでしょうが、
短時間で見極められないからと
自信を落とす必要はない気がします。

合わない人だとわかった時点で、
距離を置けば良いと思います。

自分自身も含めて、
誰にでも合う人、合わせられる人
と言うのも、
かえって気持ちが悪いものです。

男の品格

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川北義則さんの著書、
男の品格を読みました。

男子たるもの、
品格のある男でいたいですね。

ここに書かれている
男の品格は、
いっぱいいっぱいの状態でなく、
余裕や遊びを持った人ということ。

イヤイヤな気持ちでやる仕事だけの生活では、
魅力的な人とは思われないでしょう。

子供心やヤンチャな心を持ちながら、
仕事も遊びもする男性は、魅力的です。

また仕事と言っても、
趣味や没頭できるものが
結果として、
仕事になってしまうのもまた
子供心やヤンチャ心がなせるワザ。

いろいろなタイプの
魅力的な男性が紹介されています。

体型だけは成熟した男性かも
しれませんが、
中身をもっと磨いて品格のある
男性と見られたいものです。

断捨離とは今を生きること

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今日は、大垣青年重役会の
新春OJBスクール。

講師にやましたひでこ先生を
お迎えしてのオープン例会でした。

終始壇上ではなく、会場を歩き回り、
参加者と対話をしながら、
わかりやすくお話されていました。

断捨離とは、
今を生きることだと思いました。

モノの多い生活は、
ご機嫌でなく、不機嫌。

わかっていてもやれないのは、
過去に高いお金を出して
買ったものであるとか、
未来に使うかもしれない
という気持ちが、
捨てることを引き止めます。

今を生きてはいない人の発想なのです。

もったいない！
という言葉を伝家の宝刀のように
使うけれど、
本当にもったいないの？
押入れの中で忘れられていたモノは、
もったいないに
入ることは出来ません。

モノを大切にすることとは、
常に愛情を注ぐことであり、
押入れの中にしまいこんで、
忘れさられた状態ではない
ということ。

モノへの執着との折り合いをつけることで、
今をイキイキと生きることへと
つながります。

そして、現実のモノとの
付き合い方がうまくできれば、
頭の中、人との付き合い方もまた
うまくできるようになるとのこと。

過去でも、未来でもなく
今をイキイキと生きて、
ごきげんな生活にしたいものです。

好きな仕事だけ

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経営者は好きな仕事が出来ていいなあ
という人がいますが、
実際はそんなことはありません。

例えば、企業にとって必要な
帳簿をつけることや確定申告をすることは、
多くの経営者は、好きではありません。

税務署への提出書類の多くは、
起業して初めて知ったという人が
多いようです。

自分でやれないとすれば、
それは税理士に依頼したり、
人を雇ってやらなければなりません。

人を雇えば、
給料を支払わなくてはなりません。

それは、お金がないからで
済むものではないので、
そうならないように
自分の貯金から支払ったり、
積み立てていた保険を解約したり、
金融機関から借入をしたり
しなければなりません。

経営者が実に様々なことをしている
ということを知っているから
安易にサラリーマンの
好きな仕事ばかりしてていいなあ
という言葉を聞くと、
さびしさや怒りを感じます。

本当に好きな仕事だけするには、
それをフォローしてくれる体制を
作るまでの努力があるはずだし、
実際のところ、
本当に好きな仕事だけしている
経営者はどれだけもいない
と思います。

むしろサラリーマンの中には、
自分の就きたい企業や部署につけて
好きな仕事をやれている人が
いるかもしれません。

とは言え、
経営者は、いろんな責任も含めて
結果を出さなければならない
やりがいのある仕事だから
魅力的なのです。

キャッシュと損益のズレ

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経営者が会計に明るいかどうかの
ひとつは、
キャッシュと損益のズレが
わかっているかどうかです。

経営者は、資金繰り、
キャッシュフローは、
実際の現預金のことなので、
興味があります。

しかしながら、
お金があっても利益が出ていなかったり、
また逆に、
お金がないけど利益は出ていることが
理解できていない
ということも少なくありません。

利益は、決算日までの一年ごとに、
税額に影響するものなので重要です。

お金がないから、
所得税、法人税はないはず
と考える人もいますが、
在庫、固定資産が多くて、
現預金がないということもあります。
売掛金が回収できていないから、
現預金がないということもあります。

自社にとって、
キャッシュと損益にどんなズレがあるか
把握しておくことは、
とても重要です。

経営計画作ります

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税理士と言うと、
初めにくるのは、税務申告書の作成です。
所得税、法人税、相続税などの
確定申告書を作成する仕事
と言うことは、多くの人は
知っていることだと思います。

しかしながら、
経営計画を作ることは、
すべての税理士が、
商品サービスとしていないこともあり、
別の経営コンサルタントなどを
探すものだと思っている人も
いるかもしれません。

税務や会計の知識を必要とする
経営計画の作成は、
税理士と一緒に作成することで、
内容の濃いものが作れると思います。

さらにその税理士が
普段からお世話になっている方であれば、
企業の現状を知っているため、
より緻密な経営計画を作れるはずです。

また、その後のモニタリング、
計画と実績との差異を検証することも
税理士の支援があれば、
計画達成に近づきやすくなります。

メリットの多い経営計画を求めるなら、
認定支援機関の税理士に依頼すると
スムーズです。

知れば知るほど

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他人の気持ちや考え方を
わかるようになるには、
その人を知ることだと思います。

その人の職業を選んだ経緯や
仕事に対する気持ちなどを聞くと、
例え、自分と違う考え方でも
何となく理解ができる気がします。

理解できれば、
普段許せないことも
許せてしまったり。

嫌いな人や苦手な人を作らないためにも
その人やその企業の背景を知ると、
親しみが湧いて、
良い関係が作れるような気がします。

嬉しい悲鳴なんですが

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払ったことのない税額となると、
これは困った！なんて話になるのですが、
実際のところ、
所得税にしても、法人税にしても
利益に対して、税金がかかるものです。

赤字経営で、やったー！
という人はいないはずです。
利益が多いということは、
嬉しい悲鳴なんですが、
つい税額のことに
気持ちがいってしまいます。

当初の予想以上に利益があるなら
喜ばしいこと。

赤字企業が多いのですから、
黒字経営で、税金を払えることに
喜びたいところです。

なかなか出来ないことかも
しれませんが…。

探究心

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経営者は、常に経営を考えています。
同業他社の状況は、
自社にとって大変参考になります。

どこが喜ばれて、選ばれているのだろう。

直接聞くことができることもあれば、
実際に利用する中で、
自ら感じるということもあります。

飲食店であれば、
味が受けているのか？
接客が受けているのか？
その他のことなのか？

探究心を持っていれば、
気づきがあるはずです。

税理士は、当然に
その業種の技術的なことは
経営者の知識に比べれば
及ぶはずもありませんが、
一消費者としての立場から
助言はできるはず。

経営者同様に、
少しでも改善できるところを
見つけていければと思います。

必要な書類

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年末調整であれば、こんな書類が必要、
確定申告であれば、こんな書類が必要。

税務においては、
客観的な証拠として、
また税額を下げるための書類として、
必要な書類があります。

税理士として、納税者に対して、
必要な書類を準備してもらわなければ
なりません。

こうした書類が、できることならば、
企業側、経営者側から
当然に出てくるような
助言指導ができることが理想です。

取引が済んでからや
決算日が経過してから
どうにかしてください！
ということは、多くの場合、不可能です。

必要な書類を、
適時に整備する、取得しておく。

確定申告書の作成などだけでなく、
定期的に経営を見る税理士だからこその
支援ができれば、
書類不足での損をすることは
かなり減らせると思います。

学ばせてもらってます

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税理士ならば、税務の専門家。
もちろんそうでなければなりませんが、
税法と一言で言っても、
様々な税法があり、
様々な条文があります。

初めて対面する取引があれば、
初めて適用する条文ということも
あります。

今自分に特に足らない部分は、
税務や会計以外の部分です。

どんな取引をしているか？
どんな体制で企業は、
経営しているか？

まだまだ想像出来ていないことが多く、
その結果として、
経営者の思うところまで、
行き届かないことがあります。
どの税法に関連するかが、
事前に気付かないこともあります。

新しい取引のカタチや
新たに知る業種ならではの取引や慣習を
学ばせてもらいながら、
経営がわかる、経営者の気持ちがわかる
税理士になっていかなければ
なりません。

経営者が見る未来予想図を
共に追える税理士でありたいものです。

他人の家計

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経営が順調であれば、
企業は企業のお金の中で、
やっていけます。

しかしながら、順調でなければ、
経営者個人の資産を企業に貸したり
しなければなりません。

この経営者の家計のことは、
税理士と言えども、
普段見ていない部分なので、
どうなっているか想像できません。

相談があれば、それに応じて
見せてもらうのですが、
そのSOSは、様々。

あまりに早くから不安いっぱいの方から
手を打つべきな段階でも
のんびりしている方までいて
驚かされます。

ただ今あらためて思うのは、
いろんな人がいるということです。

年末調整、終わりました？

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年末調整は終わりました？

企業から年末調整業務を受けていますが、
まだ資料が…という企業があります。

納期限の特例を受けている企業は、
20日ということもあり、
のんびりペースだったりします。

今日は集まっているところから
黙々と仕上げていました。

今年は、復興所得税もありますので、
少し所得税は多くなりますし、
計算がややこしいところもありますが、
例年どおりの控除証明があるか
確認しながらの作業です。

節税できるところは、
しっかり節税！

従業員の節税まで行き届いた
サービス提供をしていきます。

軍師官兵衛スタート

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いつもお読み頂きありがとうございます。


大河ドラマが今年も始まりました。
黒田官兵衛が主役ということで、
戦国時代の後半が舞台です。

やはり戦国時代か幕末が
多いですね。
視聴率のこともあって
そうなるんでしょうね。

昨年の八重の桜は、
幕末から明治維新後が舞台でした。

ここの記事としては、
あまり取り上げなかったのですが、
見れる時は、見てたというところ。

僕自身、八重のスゴイ生き方や
覚馬や穣のスゴさに感心するばかりでしたが、
特に好きだったのは、
八重と言うか、綾瀬はるかの
ハイと言う返事。

時には、むちゃぶりとも思えることにも
ハイ
という本当に相手を信じている、
信頼していることを感じさせる
雰囲気は、学ぶところが多い気がします。

ついできない理由や
やりたくない気持ちが出てしまう
ことが多い中で、
短い返事ながら、
すごく深い気持ちや覚悟を感じていました。

さて今年の官兵衛は、
タイトルのとおり軍師です。
税理士の仕事もまた経営者の軍師とも
言うべき仕事。
楽しみにしていきたいです。

さてスタート

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すでに新年の仕事スタートを
きった人もいますが、
僕は月曜日からスタートです。

年齢的にも働き盛りのはず。
また私的にも変化が多くなる世代です。

不言実行がかっこ良いのですが、
なかなか苦手な性格でもあります。

少しずつ有言実行で、
自分自身を今年も高めていきたいと
思います。

城下町おおがき新春マラソン

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地元大垣市で新春マラソンに
初参加しました。

すでに第6回目の開催。
ゲストランナーは、
恒例の千葉真子さん。

昨年から倫理法人会つながりからの
マラソンチームに名を連ねつつも
不参加の常連状態です。
減量のためにも、
そろそろ始めないとヤバイので、
年初の決意表明を込めての初参加！

とは言いつつ、
ジョギングウォーキングコースです。

大垣市の中心部を歩くこともないので、
良い機会となりました。

今年は、少しずつですが、
走れる自分作りに頑張ります。

目指せ！標準体重！
目指せ！見た目年齢の若返り！

あけましておめでとうございます

岐阜を元気に！日本を元気に！
税理士の清水裕雅です。
いつもお読み頂きありがとうございます。


あけましておめでとうございます。
本年もヨロシクお願いします。

FacebookやLINEつながりのつながりが
増えていることもあり、
今年は、おけおめメールは少なく、
FacebookやLINE上での
年始の挨拶をされる方が
増えているようです。

その年ごとに傾向が変わるのは、
刻一刻と時代が変化している表れでも
あります。

今年は、アベノミクスの二年目であり、
消費税税率が上がる年です。

景気がどう変わるか？
企業、企業経営者を支援することを
仕事としているだけに
どう変化するか？
期待も心配もしています。

環境に適応できる者が
生き残れる世の中です。

常に前向きに時代の変化を感じながら
微調整を続けていかねばなりません。

僕自身に求められることも
年々、増えている気がしています。

それにかなうような自身の成長を
していかなければなりません。

そうした成長もまた楽しんで頂ける
更新にしていきたいと思います。