手紙で伝える

岐阜を元気に！日本を元気に！
税理士の清水裕雅です。
いつもお読み頂きありがとうございます。


今朝は、岐阜市中央倫理法人会の
経営者モーニングセミナー。

講師は、岐阜市中央倫理法人会の
副事務長でもある
国枝英明さん。

倫理指導とその相談内容でもある
親子関係について
お話頂きました。

なかなか素直に付き合えない
父と息子。
関係が少し良くなったかと思えば、
また大ケンカ。

なんとか関係を良くしたいと
倫理指導を受けたそうです。

その時の解決方法として
提案されたのが、手紙で伝えること。
また、奥様の了承を得てから
投函するというものでした。

手紙でケンカしては改善できません。
親子の問題でなく、
夫婦の課題として取り組むことも
加味しての提案です。

また手紙は、
自分の都合で呼びつけるのではなく、
送られた相手が、
読むかどうか、読むタイミングを
委ねるところが
良いところだということ。

たしかに届いてすぐ読むのか、
落ち着いた時に読むのか
手紙ならば読み手の自由です。

その後、そのお父様は
心筋梗塞で急死されたとのこと。

やらずに別れとなれば、
悔いが残っただろうとのことでした。
また手紙はたしかに読んでいたと
お母様から聞き、
悔いなく、清々しい気持ちで
送ることができたということでした。

手紙で伝えることは、
面と向かってでないことから、
潔い行動ではないと、
僕自身も感じていましたが、
タイミングを相手に委ねる
という意味で、
思いやりある方法という捉え方も
できることを学びました。

一年の計は元旦にあり、ってことか

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所得税の確定申告業務が
続いております。

今月から来月は、
個人事業主の決算です。

普段の年であれば、
それさえ上手く乗り切れば…
ですが、今年は、
法人企業もいろいろ動きがあります。

良くも悪くも、
いろいろと動かないといけないので、
ちょっと大変な状況の自分です。

個人事業主に限らず、
皆がそれぞれの正月を過ごして、
行動しようとしている結果が、
1月2月の積極的な行動につながっているのかな
と思います。

大変な状況は、
自分の身体が心配になりますが、
精神的には、
頼られない税理士より
頼られる税理士が良いので、
乗り切っていきたいと思います。

目的を合わせる

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営利企業の目的は、
利益を生み出すこと、増やすことです。

経営者は、もちろん
その目的に向かって
様々なことを考えているはずです。

社員は、と言えば、
正統派な考え方であれば、
企業の利益が増えれば、
給料が上がる、待遇が良くなると
考えるべきですが、
そう考えない社員もいます。

企業の業績に関係なく、
給料は確保したい、増やして欲しい。
面倒なこと、仕事量は増やしたくないが
給料は貰って当然。

簡単に辞めさせることはできませんが、
明らかに企業の方向と違う考え方の
社員であれば、
居てもらうだけ悪影響です。

企業と社員が同じ方向に
目的を合わせていかないといけません。

そのためには、
社員の給料やその他の待遇が、
企業の業績に連動していることを
理解してもらわなければなりません。

かみさまとのやくそく

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薬局、鍼灸の先生方の主催する
かみさまとのやくそく上映会と
池川明先生の講演会に
参加しました。

産まれてくるまでの記憶、
前世の記憶など、
僕自身はすでに消えてしまってますが、
中には、幼児に限らず、
小学生、中学生になっても
明確に記憶している
子供達もいるようです。

その記憶は、かなりの共通点がある。

そう思うと、妄想とか虚言とは
思えません。

今の科学で解明できていなくても
あるのだろうと思います。

子供は皆、目的を持って
産まれてくる。
どんな親だろうと選んで、
産まれてくるということで、
ありのままを受け入れることの
大切さを感じました。

子供だから、赤ちゃんだからと
思っていても、
どこかで聞いていて、感じていて
そのように行動する。

甘く思っていてはいけないようです。

自分の知らない世界を
今回の上映会では見せてもらい、
非常に驚きでした。

家庭のちから

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家庭倫理の会岐阜市の家庭倫理講演会に
参加しました。

会員の実践報告と
倫理研究所講師の講演会。
他人を変えるのではなく、
自分が変わることこそが大切である
ということがわかりました。

多くの問題は、他人が問題だ！
と決めることでなく、
自分の心の持ちようで
問題になり、また問題でなかったりする。

解決する方法は、
自分の在り方を変えること。

自分が、ハイ！と実践することで、
同居する次女も心を開き、
仲が良くなったという実践報告でした。

また、講演でも
イライラして帰ってきた
夫の態度に怒らず、むしろ
事故を起こさず、帰ってきてくれた
という優しい気持ちが、
次の日からの変わらない生活や
子供達へのプラスの効果があったことを
聞きました。

家庭が穏やかな空間であれば、
きっと良い効果を生んでくれる。

家庭のちからは、
皆に大きな影響を与えます。
一員として、和を乱さないことが
大切です。

地球倫理

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倫理法人会での活動の中で、
日本創生のほかに地球倫理という
言葉を目にすることがあります。

日本の中で活動していること、
全国で展開していることは、
知っていましたが、
海外でどれほど広まっているかは
知りませんでした。

今朝の講師は、
倫理研究所の新原隆一参与。
海外事業部で10年間活動してきたことを
お話されました。

海外在住の日系人を中心に、
広まっているそうです。

アメリカ、台湾、中国、ブラジル
などで、世話役が立ち上げ、
年数と共に、日系人でない現地の人々も
巻き込んでいるとのこと。

国内にいても、同じく倫理を学ぶ人
ということで、
歓迎を受けるという話を
先輩会員から聞くことがありますが、
その範囲は、国内にとどまらず、
海外でも歓迎されるようです。

しかも、発祥の地、日本からの来客
ということで、
さらに大きな歓迎になるとか。

経済環境の厳しさから
忘れられつつある
日本人の礼節の素晴らしさは、
国内の活動で取り戻すための活動
だけでなく、
海外にも広げることで、
より良い社会を作ろうとしています。

倫理活動本家の日本人として、
恥じない生き方をしていきたいと
思います。

良き相談相手として

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税理士の仕事のメインは、
経営の相談、税務の相談ですが、
それに付随する分野は、
とても広く、
どこまでいっても足りません。

とは言え、
中小企業経営者にとっては、
良き相談相手としての期待は、
大きなものがあると思います。

特に、当事務所のように
毎月、顔を合わせることを
重視しているため、
様々な相談、雑談があります。

専門外のことであっても、
経営者が話すことで、
自分の中の整理ができるとか、
解決の糸口が見つかるならば
やはり大事な相手となりえます。

今は、自分の知りうる人脈で、
何かお手伝いできれば、
良しと思っています。

皆がそれぞれに
専門分野を持っているわけですから、
つなぐことができれば十分。

そう思うと、
頼まれごとも苦難でなく、
気軽な気持ちで聞けるようになります。

確定申告

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今年も所得税、贈与税の確定申告が
始まりました。

もちろん個人事業主の関与企業は、
毎月、月次決算を積み上げているので、
今月に入って、急に動き出すわけでは
ありませんが、
資料の回収忘れがないか
チェックしていると、
いくつか頂いてなくて、
最後までいけないということが
あります。

多いのは、所得控除の関係資料。
国民年金や国民健康保険などは、
支払い額が控除額のため、
税額への影響も大きくなります。

まあいいや、といい難いので、
待っていると、
途中のものが、増えてきてしまいます。

とにかく
税理士、税理士事務所にとっては、
バタバタとする時期です。

さらに3月決算法人の準備も
入ってきて、さらにバタバタ…。

でも気が張っているせいか、
職場内は皆元気のようです。

できる。続く。とは

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経営者モーニングセミナーでは、
野澤卓央さんに、
継続について、お話し頂きました。

お子さんの通う保育園の保母さんに
子育てのポイントとして、
こんなことを教えてもらったとのこと。

子供は、
ある時、出来るようになって、
またある時、出来なくなる。

出来なくなっても、
怒ってはいけませんとのこと。

出来る時、出来ない時を
繰り返すのだそうです。

そして、出来ない期間が、
少しずつ短くなり、
最終的には出来ない期間がない状態
つまり、
いつも出来る状態になるとのこと。

大人になっても、
同じだと思いました。

大きな声で挨拶すること。
笑顔でいること。
靴を揃えて脱ぐこと。
部屋をきれいに保つこと。
…などなど。

例えば、
逆立ちすることやバク転すること
などと違って、
出来ること、です。
でも、ある時は出来ない。

いつものように出来る人もいれば、
よほど意識しないと
出来ない人もいます。

出来ない自分を
受け入れなければならないし、
出来ない他人を
責めてはいけない。

でも、出来る自分になれたら、
今よりもいくらか成長できて、
周りを幸せにできそうです。

誰に聞くか？

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岐阜市中央倫理法人会の創生塾。

野澤卓央さんは、
自分のできないことを解決するために、
いろいろな人からコツを聞いて回った
ということでした。

そして、それは
誰にでも聞けば良いのではなく、
そのことを成功している人、
できている人に聞かなければならない
とのこと。

聞けば当たり前なのですが、
つい、できていない人に
聞いていることがあります。

つまり、ある事柄に対して、
知ってる
やったことがある
できる
の3段階があるということ。

成功のコツ、達成のコツを聞くために
知ってる、やったことがある人では
不十分です。

今までにないようなビジネスモデルなら
なおさらです。

できる人を見つけることが困難。
できなかった人に聞いても
成功しないコツ、諦めるコツを
聞くことになりそうです。

成功するコツを知るには、
身近な人だけでは足らず、
街中で幸せそうな顔をしている人、
簡単には会うことができない
企業経営者もあります。

声を掛けることに勇気も必要ですが、
それをやり続けているから
野澤さんは、
小さなコツの専門家として、
いろいろな場所で講演するほどに
なっています。

聞く相手を間違えれば、
マイナスオーラの充満する話に
洗脳されてしまうかもしれません。

できると思っていること

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岐阜市中央倫理法人会の創生塾
に参加しました。

役員として携わっているので、
まずは参加が多かったこと。
来て頂いた方々が、
良かったと言ってもらえたのが
何よりでした。

ありがとうございました。

講師の野澤卓央さんは、
簡単にできるコツをお話するので、
なんだかできそうな気がするのが、
いいところ。

さらに、翌朝の
経営者モーニングセミナーでは、
継続のコツ、考え方を
お話し頂きました。

野澤さん自身が、
継続できない一人だったので、
そのあたりから聞きやすい
のだと思います。

自分はいつも継続できない！
悩み相談する野澤さんを
おじいちゃん師匠は…
卓ちゃん、自分のことを
継続できる優れた人物と
思っているの？
と根本的なところから諭したそうです。
それ自体が傲慢であり、
準備も不十分、
時期も熟していない時に
継続すること、成功することは
できないのです。

まずは、できない自分も受け入れる。
そして、命は永遠ではない、
有限であることを受け入れた時、
その限られた間は続ける、
続けられることに
感謝ができるとのこと。

どうせいつかは終わりが来る
それまであと一回、あと一日だけ
続けよう…。

そんな目の前のことの積み重ねが、
続ける秘訣のようです。

数を経験する

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例えば、
人前で話すことが上手い人は、
大抵の場合、
それまでに多くの場を経験した人。
営業活動でへこまない人は、
それまでに
多くのお断りを経験した人である
ことが多い。

天性、天才と思われていても、
結局、幼少期から同様の経験を
しているから、今できる、
なんてことは、結構あります。

その事柄のスタートは、
人それぞれなので、
社会人になってからとか、
かなりの年齢になって初めて
ということもありますが、
どこが、いつがスタートにしても
逃げていたら慣れることはできない
のは当然の気がします。

やるか、やらずに逃げ続けるか
一生逃げ続けることができる事柄なら
それも選択ですが、
中途半端な逃げ方なら、
やって早く慣れるほうがいいです。

僕の性格は…
比較的、あきらめが早い気がします。
仕方ない！やってみよ！

逃げることに力を使うよりも
良い気がします。

税金が戻ってきます

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税金が戻ってきます！
というタイトルを見ると、
思わず注目してしまいます。

確定申告の時期になると、
そうした特集記事が増えます。

しかしながら、
給与所得者であれば、
年末調整で、
税額は返ってきていますので、
あまり必要がないことも多いです。

また医療費控除は、
確定申告ですることになりますが、
よく見ると、
そもそも年末調整後の
税額が小さいので、
返ってくる金額も
確定申告作成料を払ってまで
行う必要がなかったりします。

税金が戻ってきます！と言っても、
まずは、ご自分がどれだけの
所得税を納めている状態なのか？

源泉徴収票の税額欄を確認することから
スタートです。

税金と社会保険料

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企業から給与をもらう場合は、
税金や社会保険料を差し引かれて
支給されます。

給与が発生した時点で
差し引かれているので、
支払っている感覚が
希薄になりがちです。

それに比べ、個人事業主となると、
確定申告した結果、
一年分の税金を払う、
翌年になり、
国民健康保険や住民税が
増減するため、
支払っている感覚があります。

結果的には、
ルールどおりに支払うため、
変わらないはずですが、
感覚に大きな差が出ています。

給与をもらう方には、
税金や社会保険料に
もっと興味を持ってもらいたいと
思う反面、
事業主の方には、過度に
税金や社会保険料を払いたくない
という気持ちを
持ってもらいたくないです。

社会を運営していく上で、
必要な経費なので、払うべきは払い、
その上で、選挙を棄権しないとか、
使い方を前向きに監視する側に
注意を向けたいものです。

ヤル気にさせるコーチング

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今日は、大垣青年重役会の
2月例会。

岐阜経済大学駅伝部の揖斐監督を
講師にお迎えして、
ヤル気にさせるコーチングを
テーマに講演頂きました。

選手時代から監督になってからの
気をつけているポイントを
お話されました。

特に女子部の監督の時代は、
苦労されたとのことですが、
現在の創部から関わった
岐阜経済大学での監督業に
生きているとのことでした。

それは、寮生活での規律の徹底や
選手のきめ細やかな管理体制など、
経営者が社員をいかに育てるかに
通じるものがあります。

スポーツ部であっても、
目標や指導方針があって、
企業もまた、
売上や利益目標、経営理念があります。

揖斐監督のような体制づくり、
組織づくりができれば、
企業ももっと強くなれる
と感じました。

自己マネジメントができる選手は、
記録も良く、
ほとんどが箱根駅伝のある
関東の大学に行くそうです。

他の地域は、残りの中からの
取り合いだそうです。

しかしながら、実は能力に差はない
とのこと。
意識づくりさえできれば、
記録は伸びるとのこと。

中小企業経営者が、
いかに人材育成するかに似ています。

若輩者

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税理士の清水裕雅です。
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一般的には、35歳は、
そこそこの中堅なのかもしれませんが、
経営者や税理士の中心的な年齢を
考えると、
まだまだ若輩者です。

年齢が若いということは、
未熟が多少は許されるということ。

実力とは別に、
頑張っているとか、何と無く可愛い
という感覚的なもので、
魅きつけるものがあるかどうかで、
ずいぶん違うなと思います。

顔や性格を知ってもらい、
居なくても存在感が出るようになれば、
大したものです。

居ない時に、自分の話が出たというと、
嬉しく感じます。

もちろん悪口合戦ならダメでしょうが、
居ないと寂しい、物足りないと
思わせているなら、
自分もなかなかのもんだなと
思ってしまいます。

相手を知るには

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相手を知るには…。
いろいろなことがありますが、
僕の場合は、
飲みニケーションではありませんが、
食事をしながら、というのは
多い気がします。

食事に対しての考え方から
仕事に対して、
人との付き合い方に対して
など、話しやすい気がします。

それ以前のイメージが変わって、
実は付き合いやすいことが
わかることもあります。

何かと食べ過ぎになるのは
困りものですが、
なるべく誘われた機会は
逃さないようにしたいと思ってます。

天職

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いつもお読み頂きありがとうございます。


日曜日は、瑞穂市倫理法人会の
倫理経営講演会。

繁栄の法則というテーマで、
久留米市から姉川さん、
倫理研究所から川又さん
のお話を聞きました。

姉川さんからは、
自分の経験、実績を抑えて
後継者を信じてから
新しい自社の売上の柱が出来てきたことを
聞きました。

川又さんからは、
自分の仕事の捉え方を聞きました。
参加者の中に天職と思って仕事している
人は少なかったですが、
天職を今から探すよりも
今している仕事を
天職とする、天職と考えることが
効率良くないですか？
という問いに、納得でした。

特に企業のトップであれば、
天職と思ってないのに、
社員に対して、天職と思え、
魂を込めて仕事するように
言うことは困難です。

毎回、倫理の学びは、
すごく根本的なところに答えや
解決の大きなヒントがあることを
知らされます。

自分自身も自信を持って
天職と言えるようにしたいものです。