本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！
税理士の清水裕雅です。
いつもお読み頂きありがとうございます。
人間、誰でも忘れます。
仕事のこともプライベートなことも、
どんなことでも、ついつい忘れます。
忘れない人は、すごく記憶力がいいんだな
と思います（笑）。
創業者、起業家であっても、
ふと気がつくと、
日々の業務に追われてしまい、
創業、起業した頃の思いを忘れてしまっている
ということがあります。
どんな気持ちでスタートしたか、
どういう企業、どういう自分になりたい
と思ってスタートしたか…。
創業者、経営者が元を忘れてしまった…
そんな企業であれば、
スタッフは、
当然にブレた仕事をすることになります。
ワガママな行動をするはずです。
例えば、就業時刻を守らなかったり、
勤務時間中にサボったり…。
経営者は、
常に元を忘れないようにしないといけないし、
またその精神をスタッフと共有できなければ
なりません。
初期のスタッフは、ついてきてくれるが、
新しいスタッフが定着しないとすれば、
創業の精神が、新しいスタッフには
十分に伝わってないのだろうと思います。
伝えるためには、日頃から、
スタッフに伝えることが大事。
また効率的に伝えるには、
書き出すことが大事だと思います。
企業理念や行動指針と呼ばれるものを
作るということです。
きっと心の中にはあると思いますが、
書き出していない中小企業は多いものです。
自分が忘れないためにも、
スタッフと共有するためにも、
必要な手間です。
ラクして稼げることを求める経営者の元には、
ラクして稼ぎたいスタッフしか
集まらないと思います。
経営者の足を引っ張るスタッフばかりが
集まってしまう可能性が高まります。
給与額や休みなどの待遇面を充実させることは、
大事な要素ではありますが、
それよりも心の部分で、
経営者とスタッフが気持ちを共有できなければ、
いい働きは期待できません。
