本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください！
税理士の清水裕雅です。
いつもお読み頂きありがとうございます。
黒字経営と言うと、難しそうですが、
簡単に言えば、
収益から費用を引いて
プラスなら黒字です。
赤字になるということは、
費用が収益を上回っているということです。
収益を増やすか、費用を減らせばいいわけです。
さすがに、100円で仕入れて
50円で売る人はいないと思いますが、
仕入値よりも売値が安いなら問題外ですね。
多くは固定費が粗利より多い
ということだと思います。
固定費も家賃などが多いということも
ありますが、
およそ人件費が高いということかな
と思います。
人件費も社員の給料ということなら、
適正な給料を考えるべきですし、
役員報酬ということなら、
早速下げるべきです。
手をつけやすい固定費を削減していけば
多くの企業は、黒字経営できるはずです。
出来ないのは、別の理由。
経営者が自社の業績に興味がなかったり、
予算や計画を立てずに
経営しているからです。
